直播预告丨看城固县医院绩效考核的高分“秘诀”

在国家卫生健康委公布的2021年度国家二级公立医院绩效考核成绩中，陕西省城固县医院考评等级为A+，在参评的2626家全国二级公立医院中排名135名，位列陕西省第2名。 这样的成绩，让城固县医院在陕西省成为一个亮眼的存在。

多年来，城固县医院历届领导班子都特别重视绩效考核，做了很多探索，并因地制宜推出了一系列措施。 城固县医院党委副书记、院长朱宏升 介绍，医院的绩效分配方案不是第三方公司做的，是医院两届班子根据医院发展情况，历经十余年，逐步摸索完善起来的。方案每年都会根据实际情况做一些调整，但必须坚持以下原则：与医院管理目标一致；有利于业务的发展和技术水平的提高；体现公平、公正和医院的文化内涵；调动职工积极性、挖掘职工潜力。

城固县医院值得称道之处还有很多。

比如，医院的药占比连年降低，目前为21.32%（不含饮片）。这合格的药占比，正是合理的医疗行为所形成的。 再比如，医院的学科建设和中心化发展。一直以来，医院都紧紧围绕优势和特色打造符合实际的优质学科品牌，先后建成呼吸内科、肾病内分泌科、重症医学科、颅脑脊柱外科、肝胆泌尿外科、骨科共6个市级重点专科，以及血液透析室、健康管理中心、儿保中心、介入中心、CCU、RICU、NICU、肿瘤科、中医科等一大批技术过硬的优势学科。未来，医院会继续做好三大中心、肿瘤科、介入中心等能提升医院服务能力和核心竞争力的重点专科建设。 在县域医院建设方面，城固县医院克服自身人员不足的困难，分别有重点地派遣医疗、护理专家到医共体分院参与临床一线工作和业务培训，通过有针对性地设置临床科室、参与病人管理、业务传帮带等多方位的人员互动，实现了从“授人以鱼”到“授人以渔” 的转变。 此外，城固县医院历经70余年发展，积攒了深厚的文化底蕴，其中，“不让老实人吃亏”这一点深得人心，在医院引进和留住人才方面，发挥了重要作用。7月26日下午3点， 在由《中国农村卫生事业管理》杂志、健康县域传播平台、健康界联合主办的《院长书记说》系列展播中，城固县医院党委副书记、院长朱宏升；城固县医院党委委员、副院长何传正；城固县医院党委委员、副院长田辉，将联合从绩效考核、学科建设、文化建设和医共体建设等方面，深度解析医院高质量发展的秘诀。识别海报下方二维码，预约观看！

责任编辑：裴燕

审核：王军