科学管理方面,不断深化“目标、量化、协同”(OMC)科学管理思维,全力落实DIP支付方式改革政策,构建科学运行管理体系。
过去的2022年,你对自己的单位满意吗?谁是公众心目中的最佳雇主?
你所在的这家医疗机构,又有哪些高光时刻,让我们无法忘记铭刻在心?
7月21日,第五届丁香园中国医院发展大会重磅发布“2022年度医疗机构最佳雇主”和“2022年度最佳品牌传播医疗机构”系列奖项。 鉴于我院在全国的卓越声誉,荣获
“2022医疗机构最佳雇主·公立医院10强”“2022年度最佳品牌传播医疗机构·优秀公立医院(国家/省级)50强”和“2022医疗机构最佳雇主·最受大学生欢迎10强” 三项大奖。
大会期间,我院宣传办主任庞红卫代表医院,受邀参加医疗品牌管理联盟第三届第一次理事会议暨换届大会。 我院当选医疗品牌管理联盟常务理事单位,院党委委员、工会主席吕丽红当选常务理事 。
“医疗机构最佳雇主”评选活动,旨在了解医疗机构职工心声、聚焦医疗人才现状,塑造良好的医疗行业就业环境。此项活动创办于2012年,是通过医务工作者围绕医院基础设施、个人晋级发展、医疗服务质量、医院文化情感、工作环境压力、薪酬福利待遇六个维度综合评价、直接评分投票选出的评选活动。
“最佳品牌传播医疗机构”榜单,则是靠数据“说话”、无评审专家,有 1000 余家医疗机构参选,以全网大数据指数模型为基准,从医疗机构微信、微博、官网、搜索、舆情等5大评选维度进行数据抓取,用量化数据评估医院品牌在互联网品牌传播层面的声量与表现,客观评价医院品牌传播综合实力,被誉为中国医疗品牌评选的“奥斯卡”和医院品牌风向标。
近年来,河南省肿瘤医院紧紧围绕国家肿瘤区域医疗中心建设总目标,对标一流、科学管理,坚持“伴飞计划”“医研企协同创新”发展路径,从医、教、研、防、管五方面发力,打造临床研究高地,建设学科发展高峰,构建癌症防治体系,塑造全新发展格局。
人才建设方面,秉持“人才资源是第一资源”的理念,积极实施人才引育工程,遵循医疗发展、学科建设规律,瞄准国际人才竞争及未来高精尖人才储备进行战略布局,通过制度机制创新,选才、育才、留才,稳步扩大博士招收规模,引育了一批高端人才,培养出一批名医专家,产出一批标志性成果,在国家重点研发专项、国家自然科学基金项目等方面实现了重大突破。
科技创新方面,与国际一流医药研发机构合作,厚植医研企协同创新优势,努力打造国家级创新型人才成长平台,战略合作伙伴增至18家,国家级、省部级科技创新平台增至32个。承接临床试验项目数量连续3年位居全国第二,肿瘤类、血液类项目数量跃居全国第一,整体质量评比全国第八。
科学管理方面,不断深化“目标、量化、协同”(OMC)科学管理思维,全力落实DIP支付方式改革政策,构建科学运行管理体系。注重信息赋能,推进以电子病历6级评审为核心的医疗信息建设,推广掌上就医平台,加强智慧医院建设。围绕“患者首选、健康家园”美好愿景,统筹做好各项工作,分享医院发展成果,让社会各界充分感受医院的优质服务、开放奋进。
品牌建设方面 ,聚焦公立医院高质量发展主题,整合院内、院外传播平台,打通图文视频、新闻科普传播链条,持续输出数量、质量俱佳的新闻、科普作品,为提升医院品牌影响力辐射力、助推医院高质量发展创造了良好的媒体环境和发展空间。
医院党委书记、院长张建功介绍,医院将紧扣高质量发展主题,以学科建设为核心,以人才要素为第一资源,以改革创新为动力,坚持两手抓,一手抓临床研究,一手抓临床诊疗,强化学科建设、人才队伍、文化建设三个支撑,突出四项变革,以DIP支付方式改革为契机、以推进外科化发展为抓手推动结构变革;以打造全面质量管理体系为抓手推动质量变革;以实施“效率医疗”“效率行政”为抓手推动效率变革;以绩效改革和科室职能架构调整为抓手推动实现动力变革,加快推进国家癌症中心河南分中心、质子重离子治疗中心、河南省肿瘤精准诊疗中心、临床研究和转化医学中心、大数据中心“五大中心”建设,全力以赴建成与公立医院高质量发展要求相适应,与国家肿瘤区域医疗中心功能定位相匹配的国家级高水平临床研究型医院,为新时期健康河南、健康中国建设贡献更多智慧和力量。
审核:庞红卫
编辑:王晓凡
作者:庞红卫
图片:董楠峰 李 昂
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