医院之间要讲个最适合:我比你适合,为什么?医保、患者及同业各方面都要个说法。
笔者感触:
医院“卖药”
医院在卖好几类药,一类是集采药,一类是高价药。这就是医院经营之中的用药经营。
零加成是逻辑自洽的,对医院影响仅仅是记账变化。医院从零加成以外仍获得了好处。
法律和规范永远是高高在上的,这没有问题。医药实质已分开,即便形式还没有分开。
医生“赚钱”
医院医生获得利润,要重视合理水平。各种考核是一方面影响,市场是另外重要影响。
医院医生获得利润,特别是合理利润,绝对应考虑从患者用户拿来,而非从药企拿来。
零加成、医药实质分开,药利润都走了,真正考虑干啥、为啥:医疗量及价需要稳定。
稳定压倒一切,从稳态到新稳态。打个比方,像旧城改造,也像新城从鬼城变很兴旺。
保险“买单”
关于指南用药、医保目录用药、临床用药的递进传导关系:住院支付方式较有包容性。
对超级贵的药,探索单列支付。药企也应考虑要价还是量,总用量高时就容易被集采。
市场竞争和仿制、新药拦不住。基本医保付不起的那部分,适宜多层次医疗保障共付。
对于商保和创新支付,也要计算支付缺口,观察支付合理性,各方面都积极精算细管。
预算管理、支付管理,必然要逐步适应按病种、按科室、按医院、按住院和门诊区分。
医院“买药”
不管有没有集采,当药品可竞价可替代时,医院都必要开展GPO,寻找高性价比药品。
假如医院收费与付费视为两套标准,中间差距就是医院医生经营动力,效率自然会高。
甚至内卷出现患者个体的预算管理,在院内统计,在院外促进分级分工诊疗,很合理。
医院之间会争抢老客户,就像户口。医院普遍重视按人头,吸引重症及支出多的患者。
医院之间要讲个最适合:我比你适合,为什么?医保、患者及同业各方面都要个说法。
感谢诸任之老师对本文的启发。
不感兴趣
看过了
取消
人点赞
人收藏
打赏
不感兴趣
看过了
取消
您已认证成功,可享专属会员优惠,买1年送3个月!
开通会员,资料、课程、直播、报告等海量内容免费看!
打赏金额
认可我就打赏我~
1元 5元 10元 20元 50元 其它打赏作者
认可我就打赏我~
扫描二维码
立即打赏给Ta吧!
温馨提示:仅支持微信支付!
已收到您的咨询诉求 我们会尽快联系您