预防保健、核酸抗原现在的脸，像不像“莆田系2.0”

在医疗卫生三大领域，“莆田系”从急性治疗期匿了。去向只可能两个：在预防保健，换了一批人一批产品。

康复医疗、护理领域，没换资本，但可“重新做人”。预防保健、核酸抗原现在的脸有继承“莆田系”那味。

为什么？

第一，核酸抗原容易“明着骗”。绕开2C，走2B、2G道路。当年对“莆田系”不齿的，主要是百姓。而今对“核酸抗原”不齿的，包括很多学者。

第二，预防保健“有效用吗”与“急着赚钱”。与“莆田系”不同的是，预防保健未来一定“很有效”且能量化。但今天与“莆田系”有几分相似。

第三，当年“莆田系”可以转向康复护理，这个领域不好行骗。主要因为2C场景。整合服务支付、保险创新支付因为在主赛道，激烈竞争越发透明。

第四，是什么成就了核酸检测的“莆田系2.0”？很可能是战略购买。战略购买没错，但瞎买就不对了。预防保健也在忽悠着进医保，最终会成功的。

第五，今天的重要命题是预防保健进医保，凭什么进？关键要看运营保证。要说清楚运营逻辑、原则、举措、评价指标和效果值。这就是再产品化。

第六，预防保健、核酸抗原除了健康中国政策保证上的推动，适用什么样的卫生技术评估技术？一具体就深刻。要想好：没人背书，自己首先证明。

第七，预防保健、核酸抗原最不应不为结果负责。早筛搞得“重疾不像重疾”；核酸也不能长久凭“无症状感染”检出而收费。这些都是销售内涵。

第八，批评意见说了很多，说一点建设意见。那就是：从重视获得销售利润回到重视运营产品规划；从成本到效用，从效用到评价，从评价到利润。