有一些数字疗法关注于脑健康、脑医学。这些数字疗法普遍不是发明,而是发现。
数字疗法将替代TPA
TPA目前发展比较粗放,数字疗法的背后是新一代信息技术工具加持。且数字疗法一般择优选赛道,找准那些效率重要、质量紧迫的单病种。
数字疗法本身可以包括或不包括用药,且数字疗法对用药利益干涉多。从正能量的方向看,数字疗法可能以科技力量帮助缓解看病难看病贵。同时,也可能为利益集团代言。总之,它可记录,较先进,也创品牌。
本次发文不针对某家企业,是点亮一种潮流、方向,大家不得不相跟。以商保纳入为肇始,是权宜之计。假如今天不做,明天仍要从头渗透。
医保现阶段可对数字疗法全流程的部分费用,按既有做法有报销支持。数字疗法是对“药转保”的直接回应,这次不谈小利益,要谈大利益。小利益在于仅仅销售产品,大利益在于深刻运营价值,这个充满想象。
数字疗法与深化医改
本次发文部门是卫健口,这是深化医改中的“非医保参与主导”发文。数字疗法会否像三明医改一样,进一步获得卫健部门加大力度地推广?以三明医改为例,腾笼换鸟完成后,医生薪酬分配好了,还要回头看。说好的服务绩效、价值医疗,仍在漫长道路上。医疗信息化有何好处?
进一步落实做细的机会在数字疗法,在服务产品化、服务数字化转型。比DIP还要有中国特色的,是数字疗法的本土培育,它依托本土医疗。数字疗法包括患者管理、医疗管理、临床管理、健康管理,超越DRG。
可以期待:未来有针对数字疗法的战略购买,数字疗法的范式更普遍。届时,将是“量价挂钩”“量质挂钩”“价质挂钩”相互碰撞的平衡。
数字疗法与注册器械
有一些数字疗法关注于脑健康、脑医学。这些数字疗法普遍不是发明,而是发现。不单纯是自然科学,有很多社会科学成分,譬如运营管理。有些数字疗法包括医生护士(自带资源),有些主打管理制度方法论。本次发文将可能吸引各地医疗、保险、厂商发动起来,到海南来实践。
感谢李琳老师对本文的启发。
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