聚焦学科人才建设!天佑医院召开学科人才考核评估工作动员会

2022
10/24

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同济大学附属天佑医院
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会上,人事科科长李姣还从“考核评估周期、考核评估对象、考核组织架构、考核评估标准、考核评估方式”五个版块对此次考评工作进行了详细介绍。

10月19日,上海天佑医院召开学科人才考核评估工作动员会,组织临床科室科主任、护士长学习《关于开展集团学科人才考核评估工作通知》。天佑医院院长蔡剑飞、总经理卓立峰出席会议并讲话。会议由执行院长王强主持。

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王强执行院长首先向与会人员传达了文件精神。他说,此次人才考评工作重点聚焦科室主任、护士长队伍建设情况,旨在进一步加强学科人才建设,提升专业技术人才队伍整体实力,助力集团及医院整体战略目标早日实现。王院就文件中涉及到的科主任考评八大维度、护士长考评四大维度进行了解读。他强调,此次考评是对科室学科建设和护理工作的全面展示,也是对科主任、护士长综合能力和气质形象的一次展示,大家要仔细研读考评维度,认真做好准备工作。

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为了更好地迎接此次考评工作,王院提出三点要求。第一,此次考评对各家医院的高质量发展,对公司的连锁发展意义重大,是进一步促进学科人才建设的重要举措,各个学科、各位科主任、护士长必须高度重视、积极准备;第二,各科室要以此次考评为契机,全面总结、深度分析、找到问题和短板、找准目标和方向,聚力提升、以评促建、务求实效;第三,科主任、护士长要认真地准备考核评估报告和汇报PPT。既要有既往学科团队的全面盘点解析,又要有未来1-2年的建设规划举措。既要有具体详实的客观量化数据,又要有切实可行的目标计划,做一次深度的梳理谋划和精彩展示。

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卓立峰总经理作动员讲话,他说,人才队伍建设对于医院口碑打造和公司“创建全国最大最强的脑科医院连锁集团”战略目标的实现意义重大,同时学科建设、人才引进、人才盘点也是医院脱筹的必经之路。他指出,公司一直强调管理者要有“揽才之识、识才之智、容才之量、爱才之德、用才之能”,此次考评不仅仅是对科主任、护士长的考核,更是对医院领导班子的考核,考验大家对医院发展的责任感,同时也考核医院对人才的重视程度。

卓总强调,今年是集团启动学科人才考核评估工作的第一年,科主任、护士长要充分认识此次考评的重要性,以高度的责任心和自信心对待这次考评工作。要充分展示天佑医院的风采,也要秉承务实的态度,正确认识自身不足。借此机会对本科室近年来在“学科发展、人才引进、队伍建设、业务能力、服务水平”等方面的工作进行梳理和总结,指引科室未来的建设和发展。

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蔡剑飞院长在总结讲话时强调,科主任和护士长作为科室管理者,要利用好此次考评,认真盘点、梳理、归纳并形成自我画像,同时展示出自己的业绩、理念和形象。大家要正确认识、认真准备,展示出个人和天佑风采。

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会上,人事科科长李姣还从“考核评估周期、考核评估对象、考核组织架构、考核评估标准、考核评估方式”五个版块对此次考评工作进行了详细介绍。

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关键词:
人才,考核,评估,动员会

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