精妙构建私域,全都受益
现在处方药推广,有点像八十年代打车——要给司机作揖陪笑、送水果、让饮料,车费并不能少。
供需关系失衡,让药企在医院终端处境被动。问——任何一家药企想不想主导营销,自己打方向、踩油门?可能会回答:这是梦!
转换思维,做私域流量,能让梦想成真;用好私域流量工具,可以用更低成本抓住核心医生和患者,实现精准营销、省钱推广、合规转化——药企完全掌控、自己说了算。
01
精妙构建私域,全都受益
私域流量,可控、重复、零成本使用,其对医药企业的重要性和必要性不必多言,重要的是,流量从哪来、从何处掘开流量的入口?
我们建议医药企业选择最熟悉、最擅长的突破口——医生。这是一套系统化的方案,由药企主导、医生配合、患者参与,用获益刺激不同角色参与,快速构建私域流量,形成共同获益的结果。
药企——得到私域流量。通过“平台型、矩阵型·科室和矩阵型·医生”三种类型的私域模式,深度服务(绑定)医生,抢占优质临床科室(医生)自媒体稀缺资源,形成重复零成本使用的营销推广渠道资源。精准触达目标医生和患者,后续接入品牌价值、深度学术推广、紧密企患关系等多种流量变现的玩法。
医生——得到个人IP提升、更多优质患者、阳光收入。医生最在意的名和利,都包含在内,赋能医生更多价值。
患者——可持续的、紧密型医生服务。患者得到了最缺的医疗资源,提升患者用药依从性、延长患者旅程DoT。
这一套私域流量搭建、运营闭环,让每个环节都获益,从而刺激更多流量(患者、医生)扩容,形成稳定、可持续、可复制的私域流量平台。强调一下:药企是主导者、也是私域流量的拥有者。
02
药企玩转私域,成功4要素
具体怎么构建、运营?暂且按下不表,先讲构建私域流量,医药企业都需要做什么准备,或者说,只有具备了这些因素,才能玩好私域流量。
决心——构建私域流量是个系统工程,要做就要坚决做。只有从管理层下定决心,将其作为企业战略级别项目,执行人员(一线代表等)才能落实下去。
耐心——搭建私域流量平台和运营体系只是一个开始,对医生和患者的持续运营维护才是实现转化的重点。
务实——做私域,非务实不可。药企务必结合自身情况,选择合适的工具和模式,前期要求不高,小团队运作先跑起来再说,切忌一开始就贪图大而全。
科学——借助哪些资源?如何团队组建,人员分工、工作流标准化管理?垂直落地的系统性方法和SOP决定能跑多远、跑多快。
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