因此，即使对护理查房再反感、排斥，但为了提升护理工作质量，实现护理质量持续性改进，护理人员也要把这项提升护理质量的必要手段坚持下去。

让护理人员在护理管理者的组织、督促之下，通过查房，提出护理问题，跟进有效的护理措施，为患者提供优质护理服务。更重要的是，提高护理人员判断、分析、解决问题的能力，继而提升护士们的临床综合评判力，确保护理安全、医疗安全、患者安全。

不过，想要做好护理查房，还真的要注意以下几点：

• 征求意见 

护理业务查房，事先要跟患者和家属做好沟通，告知活动目的，取得配合。更主要的，是征求临床护士的意见和建议，让护理查房更接地气。

• 充分准备   
  

一次完美、成功的护理查房，需要护理人员精心组织，做好查房准备，考虑到方方面面，力求有质量上的提升。让每个护士都真正参与进来，认真对待，真正起到成效。

• 把握时间  

每次查房的时间不宜过长，以20-30min为宜。太长，患者不好配合不说，还会影响其他的护理工作。

• 安排频次 

护理大查房频率不宜过频，可根据科室情况，一般以1次/月，或是三个月组织1次为宜。小查房可参照医生查房模式，或是与医生一起，跟进查房。

• 抓住重点 

护理查房以临床出现的护理问题为中心，根据患者的病情及对责任护士质量管理的需要，个案护理查房应选择对患者护理中的难点、疑点、缺陷进行，以解决患者当前需解决的问题为目标。通过查房，提出切实可行、有针对性的护理措施，为患者实施优质护理服务；提高护理人员判断、分析、解决问题的能力，从而提高护士的专科护理水平和临床综合能力。

• 做好总结  

护士长的总结，必不可少。一次成功的护理查房，总是以护士长的总结语，来完美收官。

• 认真记录  

每次护理业务查房，都要有详细的查房记录和结果，以做好“痕迹管理”，迎接各种检查。护士长分身乏术的时候，可安排责任护士或主管护师做好记录。让每个临床护士都有记录查房记录的机会，使其真正投入。