IVD企业的生意和情怀！

IVD企业的文化，都是老板的文化。不过IVD企业的老板们基本都是专业出生，不是博士就是医生，所以企业的天花板很高。

我进入IVD行业有不短的时间，接触交流过很多的IVD企业老板。个个都是有初心的人，看到临床上的某个痛点或者新技术的应用转化，满怀激情，走上创业道路，这些人有的拿到了大额融资，有的已经上市了。

也有一些人，看到市面上很多的项目很赚钱，转身拉一帮人就创业入场了，POCT火就做POCT，新冠试剂火就做新冠，充分利用市场竞争，一顿操作下来，也挣了很多的钱，财富自由了，但是市场却同质化了，产品的质量也良莠不齐。

赚钱没有对错之分，赚钱是每个人的初心。但总觉得医疗产业不应该太强调赚钱，医疗是一个很特殊的行业，是民生基石，每一个产品背后都是患者的生命健康，容不得半分的马虎和忽悠。如果单纯的把业务当成了做生意，必然会忽视更加本质的东西，那就是产品的质量和行业的氛围。

新冠以来，谈钱的IVD企业多了起来，行业内比较焦躁，都在看谁新冠赚了多少钱，都在抓紧时间抢市场，不管之前有没有这个业务，先上车再说。一时间，几百家新冠试剂扬帆出海，行业内锣鼓喧天真热闹。

只以短期看成败，企业长远未可期。

有人会说，没有钱谈什么情怀。老板天天讲道理，不给你发工资可以吗？其实做生意赚钱和讲情怀并不矛盾，生意能够支撑企业活得好，情怀则是团结一帮人，让企业走的更远。情怀包括利益，对员工只谈情怀，不谈利益，这样的情怀也是伪情怀。

只是希望IVD行业，少谈点生意，多一点情怀。毕竟商业之大，在于情怀。

美团有人吹捧，华为也有人赞扬。他们都是体量极大的成功企业，但是在人心中的分量是不一样的。作为一个IVD从业者，我心中时刻沉甸甸，既充满对行业的敬畏，又骄傲于产品带给用户带去价值。我们既是产品的生产者，也会是这个产品的使用者和受益者。

没有情怀，其实很难做好产品，也很难做好公司。

愿高起点创业的IVD人才，可以多选一些创新有难度的路，少走一些简单复制赚钱快的路。

一个有情怀的IVD企业家，应该对行业心存敬畏，做更好的检验产品，培养更多的人才，支持更好的医学教育，承担足够的社会责任。

今日中秋，祝节日快乐！