前段时间,卫生系统的朋友来找我,说是孩子体弱瘦等等,请我找位专家,于是我就推荐了我最熟悉的脾胃专家--名医等等。看起来好像很满意。紧接着自己的妹妹也是有月经不调症状,于是我又去找了我的妇科专家,专业方面也是顶棒的。最近我在思考,这一家子是相信的是我们医院还是相信我推荐的医生。对于我来说,我肯定是推荐信的过的、自己试过的专家,不可辜负朋友大老远开几个小时的车来找我推荐专家看病;而对于朋友来说,我想应该是因为四川省中医院的品牌信得过,所以找到了我。
我们想想,三甲医院为何还有那么多患者?理由很简单,患者认为重病一定是在更大的医疗机构,这是信任,对有行的和无行的信任。甚至有的患者认为死在那家医院也就是甘心了。
我遇到过一些看病不错的医生,但是不善于经营,自己的患者就是不如别人。有的会认为我看病看的好,就是有很多人来找我,那可以试试挪个地方看看。
娜姐在负责推动专家们去基层社区医院的时候,就会遇到专家们坐冷板凳的现象。站在不同的位置,院长看重的是医院的品牌,医生看重的是自身的品牌。好的医院不仅仅是硬件例如设备、环境等等组成,还有好的医生组成。
好的医院代表的是安全、治的好病、价格便宜、服务好。如果好的医生离开了好的医院,还有很多患者追随,那么就有了验证,但是好的医生是如何成长起来的?像孙悟空那样,突然就石头里蹦出来嘛?有老师的带教、自己的努力、平台的支撑等等。