医改新政频出,昨天的发展经验很可能就是今天的经营负担。如何实现医院在新形势下可持续发展?需要大家集思广益,献计献策。我先从信息角度试着提出建议,供大家参考,简单说就是:
信息化应顺势而为、谋定而动,全面助力医疗健康产业发展。
首先,看政策,其实早在2009年国务院发布的新医改方案中就提出了明确要求,逐步建立统一高效、资源整合、互联互通、信息共享、透明公开、使用便捷、实施监管的医药卫生信息系统,近十年医疗信息化的发展完全按照该要求在逐步落实,目前正朝着标准化、集成化、智能化、移动化和区域化方向发展。
其次,看趋势,本轮医改恰逢新一轮全球信息技术革命,大数据、云计算、物联网等新兴技术迅速发展,智慧医疗应运而生——面向患者提供“智慧服务”、面向医务人员提供“智慧医疗”、面向医院管理提供“智慧管理”,不仅从技术和资源供给端改变了行业的原有架构,还将从业务和运作方式上彻底重塑医疗健康服务的供需形态。
总的来讲,信息化不仅仅是管理的工具,更多的可以成为业务发展的抓手和投融资的创新平台。也就是说,只要转变观念、高度重视、充分利用,信息化可以为精细化管理、业务发展、投融资全面赋能。可以预见,医院在未来5-10年左右将迎来第三次洗牌,信息化建设越完善,互联网+医疗健康应用越成熟、越贴近患者服务的医院将在竞争中脱颖而出,实现“弯道超车”。
那么,我们怎么办?我们需要进一步转变“坐堂行医、医疗健康行为只能发生在实体医院”的传统观念,充分运用互联网思维,启动“互联网+医疗健康”行动计划。这个计划不是短期行为,更不是一蹴而就的,需要找准定位、做好顶层设计,需要统一规划、分步实施。
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