阿里健康偏离医药新零售 越来越远

近期听闻辉瑞制药与阿里健康合作，实施医师培训公益项目。

医师培训公益项目？这是个什么决策？这是阿里健康一直宣扬的新业态？

笔者很惊讶，医师培训也能入阿里健康法眼？

阿里健康一直是笔者关注的企业，自从国家提出互联网+医药后，非常关注阿里健康在医药新零售上的战略动向，笔者其实非常希望阿里健康能在医药经营方面有非常举措，彻底改变我国传统的药品零售模式。

但到目前为止，除了天猫医药馆，还未听闻阿里健康有什么能拿得出手的互联网+医药方面的业绩，而且天猫医药馆在纳入阿里健康之前就经营的不错，所以，天猫医药馆应该不属于阿里健康的业绩。

阿里健康一直在亏损，这是个什么导向？

阿里健康在11月19日发布2018年中期业绩公告，截至9月30日6个月收入18.79亿元，同比增长111.2%；净亏损8998万，相比去年同期亏损的9218万有所放缓。

看看阿里健康举着医药新零售的噱头做了什么？

2018年，阿里健康在杭州上线24小时在线买药30分钟送药上门服务，夜间不打烊，1小时内送达，并承诺“超时必赔”

评论：药店送药，这种经历里几年的其他平台玩法，好像没有盈利的吧？叮当快药做的比较早，烧了多少钱了？盈利没？

配送单的额度和人工成本，成为送药的掣肘，也是很多互联网+医药平台最终消亡的大山。

为什么送药到家难以成为盈利的行业模式？

原因一：消费者购药途径太多了，大量的药店、诊所、门诊、医院。

原因二：药品不同于其他日常用品，患者多数不能自我诊断，需要医生或者药师的用药指导。

原因三：用药最大的群体55岁以上的人群，很多人不懂或者不习惯用APP等网络软件，年轻人会用，但不是主要消费群体。

阿里健康接连战略投资山东漱玉平民、安徽华人健康、贵州一树等区域龙头连锁药店。

12月，阿里健康（中国）与甘肃德生堂订立增资协议，据此，阿里健康（中国）将向目标公司注入现金人民币1.88亿元，增资协议交割后，阿里健康将持有目标公司10%权益。

评论：

在国家即将推行药店分级管理的背景下，医药零售上市公司都放缓了并购投资药店的步伐，阿里健康却逆市而行，这是什么节奏？

进入传统的零售药店布局线上线下？估计可以这么理解。

用阿里健康宣传得内容：

从线上到线下，可以为用户提供到店、到家整合式服务，极大丰富了医药零售生态，构建了线上线下一体的服务闭环。

但怎么改造已经进入的甘肃德生堂、山东漱玉平民、安徽华人健康、贵州一树等已经投资的连锁药店，没了下文。

投资传统医药连锁药店前，应该就有了比较完善的改造方案，但至今也没见到，而且，很多已经投资的连锁药店，就是投资了，也没什么可以让人惊叹的举措。

在国家即将推行药店分级管理的背景下，医药零售药店的价值将发生很大变化，部分资产可能价值为零，在这种形势下，投资应该更为谨慎。

而阿里健康却完全无视连年亏损的局面和政策背景携巨资进入医药零售端，其战略意图让世人感叹。

辉瑞制药与阿里健康在北京签署战略合作备忘录，将在药品追溯、智慧医疗等方面继续展开合作。此外，双方还将落地医师培训公益项目。

评论：

与辉瑞合作，玩玩药品追溯可以，但好像智慧医疗也不是辉瑞擅长的吧？我记得辉瑞是制药企业不是医疗集团，或许我记错了。

至于医师培训项目，这个相当传统的业务，国内做的企业比比皆是，好像没多大意思，而且还是公益，也就是不赚钱，不赚钱的事都拿出来，是不是实在没什么可说的了？

看看阿里健康现在的业务布局，好像除了天猫医药馆，没什么可说的。

总结：

感觉阿里健康现在偏离的越来越远了，而且越来越不了解医药行业政策了，世人期望像改变零售行业发展淘宝一样来改变医药零售，难度有点大，期望有点高。

现在两票制、医药分家、电子处方、互联网销售处方药政策松动等政策越来越利好互联网+医药，阿里健康的医药新零售却好像看不清。