能支持多点执业的院长才是优秀的院长！

自从多点执业的文件下发以来，这么多年了，各级媒体的宣传没少做，卫生管理机构没少讲，各种医疗机构没少盼，但是大三甲医院的医生就是不敢出来、不能出来，结果还是没有形成多点执业的氛围。

医生集团成立得如火如荼，一批又一批大胆地、偷偷地成立的不少，但是业务开展起来的没几家，屈指可数。

大批的正规民营医疗机构希望承接大三甲医院专家出来多点执业，但是只见雷声不见雨点，都在高空唱，没见落地的实。

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这一切的问题，都是因为大三甲医院的院长不允许医生出来多点执业。

有的医院稍微低调点，硬性要求有行政职务的医生不能出来执业；有的大三甲医院更是突击式地任命了一批科室副主任，绑上行政职务的战车枷锁，用讲政治来约束医生出去多点执业。各种办法不一而足，目的就是不让大家出去。且不说这公然违背国家卫健委的政策精神，而且也完全是一种庸政懒政的做法。之前网络上传言，也有大三甲医院院长公开说，如果不考核他的业绩，他可以放医生出去，貌似有理，深究起来，其实是无能的表现。

我认为，优秀的院长一定是支持医生，尤其是大牌专家出去多点执业的。

原因有三：

首先，从政治角度来讲，公立的大三甲医院是国家卫生部门的核心阵地，救死扶伤，守护人民健康，作为这里的院长，应该具备高度的社会责任感和医疗改革的时代使命感，必须要完全领会并根据国家卫生最高机关的改革精神去引领改革，促使医疗保障事业的蓬勃发展。如果大三甲医院的专家到公立下级机构和正规的民营机构多点执业，把整个医疗体系做起来，哪还有莆系医院坑蒙拐骗的机会？哪还有人民群众看病无门被江湖医生骗财赔命的悲剧？更多的好处自不言说了，媒体已经宣传够多了。

其次，从市场角度来看，当前甚至很长一段时间内，医生的品牌是比不上医院的品牌号召力的，每个医生不管是否大牌专家，都依靠公立大医院来做背书，这些医生如果出去多点执业了，大量高难度的MDT会诊和手术都要拉回公立医院来进行，因此，每个出去多点执业的医生都是医院的品牌宣传员和重大业务拓展员，对医院来说都是免费的，岂不是产生大量的市场价值！

第三，大三甲医院的名医专家，如果有真本事，去到市场上多点执业也是一种检验，没有能力的就老老实实在医院内好好修炼，甚至加强自己的服务能力，同时也给到新人更多的培育机会，促使医院形成新老更替，再也不用看着科主任的脸色行事了，医院里的医患关系也不会越来越紧张，总之多了更多的矛盾出口总是好事。

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当然，并不是一放了之的，不是说把名医专家赶出去就会立马得到以上三大好处的，还需要院长们做顶层设计，做好制度保障。

比如，整个医院要回归医疗的本质，凸显专家带教的价值和地位，从考核科室经营收入中释放出来，整体提升技术人才实力、综合诊断能力。

同时，形成一整套多点执业的规章制度，把医生这个高知人群全部激发和动员起来，追求社会良知、追求医技进步、追求多劳多得、追求医德高尚等正面价值观。

并且在医院品牌建设方面下大功夫，把医院的整体品牌形象丰满起来，不靠某一个或几个具体的专家教授，不靠单一的科室，而是强化顶层设计，用一系列的品牌活动、源源不断的学术实力、深入人心的健康教育和义诊活动、救死扶伤仁爱并济的社会效应来不断完善品牌，为医院品牌加分；让那些优秀的医务工作者为医生加分，把那些劣质的医生个体从大队伍里踢出去，强化人民群众监督，强化社会媒体监督，我想这样的大三甲才是人民喜爱的，才是符合国家现实需要的。

全文为个人之见，更多是痴心妄想，不喜勿喷。