作者 | 冯威
编辑 | 张园媛
来源 | 卫生经济与文化专委会
基层医院推行精益,如何更接地气?如何化繁为简?如何推行“小精益”以解决小问题?精益在小医院也有大作为!
——冯威 《基层医院精益医疗探索之路》
2018.03.24
案例分享一
基层医院精益医疗探索之路
佛山市南海经济开发区医院副院长冯威
▲佛山市南海经济开发区医院副院长冯威做案例分享
2018年3月24日下午,南海经济开发区人民医院(以下简称:开发区医院)冯威副院长作为基层医院代表,在第二届精益医疗论坛上做了题为《基层医院精益医疗探索之路》的专题报告,通过“领导力”和“创新力”两大方面分享了医院的精益改善之路。
2016年初,为了改变体检业务量日益增长,体检流程却不够完善的现状,冯威副院长带领体检科团队,开展体检科流程改善项目,通过“领导力”打响精益第一炮,成效显著。
冯院分享到,做精益改善一定是一把手工程。他通过亲自参与、培养人才、多指导多帮助等方式,带出团队;通过领导帮团队“主持公道”,给予资源,打破部门之间壁垒;通过多鼓励、多激励等方式增强氛围,不断推进项目,打造良好的精益文化。
另外,为了鼓励更多的科室参与精益,开发区医院还创新性提出了“小精益”理念。针对日常工作中一些小问题,按照精益流程,运用精益的理念和工具快速解决。据了解,目前开发区医院开展了13个小精益项目,全部由精益绿带或准绿带指导,运用精益进行改善,推动全员参与,效果非常好。
两年来,开发区医院开展了21个精益项目,涉及10多个科室,在团队成长、经济效益、打造文化上都取得一定成效。小医院也有大作为,开发区医院将继续围绕医院发展,坚持用好精益,传播精益,推动精益在医院落地、生根、发芽。
▲赵克强博士与佛山市南海经济开发区医院精益团队合影
▲罗伟老师与佛山市南海经济开发区医院精益团队合影
关于专委会
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