民营医院并购后发展可能会遇到的问题

2017
10/19

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医院并购—旗圣集团
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随着社会资本大力并购医院,我国民营医院的地位将越来越重要。

民营医院并购后发展可能会遇到的问题

民营医院自医改后,数量就越来越多,今天旗圣医疗来谈谈民营医院发展可能会遇到的问题。

原则问题

原则上医院定性为营利性医疗机构,但是目前社会上普遍认为营利性医院是赚钱的,而非营利性医院是按成本收费。实际上,非营利性医院和营利性医院都是有盈利,问题是在政策引导上要能体现两者的实质。

人才问题

在人才引进上,公立医院积累了众多的专业人才,一些人才不能被合理地使用,又被公立医院的优惠政策所保护,如养老保险、自由兼职、医院名誉等,造成人才流动难。近年来民营医院用高薪吸引了一批人才,但公立医院也以高薪措施反吸引人才,加上公立医院广泛存在的“灰色收入”,人才价格直线上涨。两者的人才竞争加大了医疗成本。问题的关键是:两者能否在统一的政策下进行人才竞争。

竞争问题

非营利性民营医院发展阶段往往采用低价、优惠政策吸引患者,但低价策略却被行政主管部门认定为不正常竞争。问题是:民营医院在初级发展阶段能否给予自主的适当低价格政策。

随着社会资本大力并购医院,我国民营医院的地位将越来越重要,以上民营医院发展可能会遇到的问题,如不能解决,必将阻碍民营医院的快速发展。解决这些问题,旗圣医疗认为需要政策的扶持。

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关键词:
民营医院,并购,旗圣医疗,低价,人才,竞争

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