李彦：北大医疗轻资产医疗服务都做什么

2017年的小课堂第二讲又和大家见面了！

本期我们请到北大医疗医院管理公司总经理李彦，和大家分享北大医疗“轻资产”领域的经验。

北大医疗医院管理公司总经理李彦

本期内容

大家好，我是北大医疗医院管理公司的李彦。

在分级诊疗、医生多点执业等医改新政背景下，北大医疗医院管理公司应运而生。作为北大医疗对外开展医疗技术、医院管理服务和积极探索新业务的产业化平台，北大医疗医院管理公司不仅聚集了国内顶尖的医疗技术及管理团队，更是从体制、机制、投资等多个方面积极探索、创新。

在实践中，我们梳理出以下几个发展思路：

携手专家医生，共同创业发展，推动医疗技术向基层医疗机构下沉

分级诊疗推动后，基层医疗机构面临前所未有的发展机遇。多点执业的合法性，鼓励了医疗专家积极参与基层医疗机构的学科建设，但是，基层医疗机构与医疗专家之间缺乏长期稳定合作的桥梁成为新的痛点。北大医疗医院管理公司定位于为医疗专家提供管理、运营、服务的全方位支撑。我们为专家搭配专业化的运营管理团队，为医疗技术输出保驾护航，让专家专注于医、教、研事业的发展。对基层医疗机构而言，我们同时派驻专家与医疗管理团队，为医疗机构建设、培养一支本地百姓信任的、能够留在本地的医疗技术队伍，既破解了以往专家越多飞刀，基层越多闲人的困境，又促进医患信任

通过互联网平台，提升医疗技术传播的效率

我们打造了无忧医生这一互联网平台，实现了医生、患者、医疗机构、保险公司的连接，构建互联网医疗闭环。同时，我们将携手国内最大的医疗信息化公司北大医信，共同建设北大医疗的互联网医院，为更多基层医疗机构、百姓，提供优质医疗技术服务，为更多基层医生提供更多学习、研讨、交流的机会。

与社会资本合作，参与产业基金，探索轻重结合的发展道路

从经营效果来看，北大医疗医院管理公司作为北大医疗旗下的新业务探索者，已经跨过长江向南进军，在浙江、福建实现了业务布局。我们受地方政府和产业投资人的委托，运营管理具有学科特色综合医院，在３到５年内，将医院建设成为区域内学科领先的旗帜性医院。在北方地区，我们则在京津冀一体化的背景下，助力河北基层医院的发展，全面提升医院的技术服务水平、重塑医患信任。我们托管运营的医院在降低均次费用、严格控制医疗质量的前提下，通过提升业务量、降低平均住院日、提升三、四级手术占比，实现了医院业绩同比增长超过２０％，让更多患者不出县城解决就医问题。真正成为了百姓满意、政府放心、医生开心、受资本市场欢迎的平台与伙伴。

感谢大家关注北大医疗

我们的愿景是患者满意 医生发展