刘牧樵2016医疗产业观察（25）

刘牧樵医疗产业观察（411）:中国医疗大数据的应用，具有巨大的成长空间。但是，需要我们从应用角度进行思考，通过提升医疗机构效率和服务体验、控制医疗机构成本、智能数据服务患者、驱动商业健康支付等角度颠覆性创新，找到新的医疗数据资源驱动模式：1、为医疗健康机构提供数据服务；2、与商业健康保险协同，创新支付方式；3、挖掘医疗健康数据资源，建立智能服务体系。

刘牧樵医疗产业观察（412）:我所理解的医疗旅游：1、医疗旅游是小众市场，健康旅游是大众市场，医疗旅游可为机构战略，健康旅游可为国家战略；2、健康旅游窗口期已开启，在旅游刚需的基础上融入健康元素，将会快速成长；3、中国真正的医疗旅游因为与国际医疗体系难以兼容，开展具有难度，中国特色的中医药健康旅游将先行；4、医疗健康旅游是一种新业态，需要产业资本推动。

刘牧樵医疗产业观察（413）:随着医改深入，社会资本办医热度持续增强，对资本及支付的需求越来越大，推动中国特色的商业健康保险已势在必行。我认为，社会资本办医如果要真正发展起来，缺乏商业健康保险的支付，仅由所谓的高端人士支付，是远远不够的。中国商业健康保险，必须建立在创新的医疗服务模式上，改变以我为中心的行政管理模式，建立医院、医生、或者共赢体系是关键。

刘牧樵医疗产业观察（414）: 医疗产业的投资已经如火如荼，但是，作为一个正在市场化的医疗产业，行业人力资源的匮乏将严重制约产业的快速发展：1、医疗专业人员，由于绝大部分仍在公立医院系统，市场缺口巨大；2、经营管理人员，在垄断的医疗产业，没有成建制培养出医院经营管理人才，这类人才奇缺；3、产业服务人员，外围服务支持人才体系没有建立，产业推动面临挑战。

刘牧樵医疗产业观察（415）: 中国人寿以17.49亿元港币入股香港最大的连锁医疗集团——康健国际医疗集团有限公司后，成为康健国际第一大股东。双方联合在香港推出医疗旅游平台项目——“一健通”，为中国人寿的尊贵客户以及其他客户，提供一系列个人化的一站式医疗健康服务，包括基础及专科医疗服务、医疗美容、身体检查、生殖医学服务、专业验眼服务及眼镜订购服务等。

刘牧樵医疗产业观察（416）: 资深《财经》医疗记者曹凯对医疗行业问题有独特见解，他近日所写《收购医院，这是最好的时机？》一文，客观地描述了中国医疗行业并购的现状以及面对的问题。对于一些没有找到医疗行业投资路径的投资人，有人仍坚持，有人选择果断退出。一些有体量的公立医院即使被并购，也面临边缘化；一些被并购的民营医院由于单点分散不集中，难以复制和连续投入。

刘牧樵医疗产业观察（417）: 在国家健康产业的政策推动下，医疗行业投资热度越来越热，中国很多的大企业都开始将健康产业作为企业未来发展战略，专业医疗行业投资更是如火如荼，并购基金动不动几十亿以上，一些投资机构由于缺乏专业人才，对医院标的选择、医院投后管理面临巨大挑战。可以预测，我国的职业化医院管理时代将来临，专业的医院管理公司将在资本驱动下快速成长。

刘牧樵医疗产业观察（418）: 在和国内外专家探讨医疗旅游产业时，一位国外医疗专家问：中国医疗都满足不了需求，为什么还需要外国人到中国医疗旅游？ 尽管“医疗旅游”概念刷屏，但是，大家往往由字面来理解，问出以上的问题。其实，狭义的“医疗旅游”包括“医疗旅游”和“健康旅游”，从产业角度来理解，我们所推动的是“健康旅游”，因为旅游所追求的终极目标就是“快乐健康”！

刘牧樵医疗产业观察（419）: 在国家旅游局和中医药管理局共同推动下，准备用3年左右时间，在全国建成10个国家中医药健康旅游示范区，100个国家中医药健康旅游示范基地，1000个国家中医药健康旅游示范项目。对于中医药健康旅游新业态，甚至有些已经建立好的基地，都不知道怎样去创新设计服务产品，来满足市场的需求。我一直认为，市场足够大，是我们的经营者没有准备好！

刘牧樵医疗产业观察（420）:从管理的角度来看，影响医疗卫生机构的关键因素有：1、外部环境，包括影响组织的外部因素；2、使命目标，决定组织的行动方案；3、战略，实现组织目标的计划；4、差异，就是组织与另外一个组织的区别；5、整合，将医疗卫生机构不同的专业进行整合，以完成组织的目标；6、集中化，医疗机构的决策往往有高层决定；7、变革和创新，在不断的变化中创新变革。