湘医投基金创新“基金+医管运营”模式

2017
03/28

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刘牧樵
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湘医投基金创新“基金+医管运营”模式,引领湖南医疗养老产业创新发展。

3月27日,湖南省湘医投私募基金管理有限公司(湘医投基金)与上海和窗医院管理咨询有限公司(和窗医管)签订战略合作协议,创新“基金+医管运营”模式,双方共同组建专业团队,利用各自的优势,全面整合湖南地区医疗健康养老产业资源,快速开发医院或医养并购标的,通过托管辅导、管理提升、产业规范、投资并购、投后托管等全程参与方式,投资并购组合后,形成医疗健康养老产业的龙头企业,引领湖南医疗养老产业创新发展。

为更好地落实湖南省委、省政府、省卫计委作出的建设湖南健康产业园的重大决策,由湖南省人民医院、湖南省儿童医院、湖南省肿瘤医院、湖南省妇幼保健院、湖南省脑科医院、湖南省胸科医院、湖南省中医附一医院七家省卫计委直属公立医院,合资组建湖南省医疗健康产业投资管理股份有限公司(湘医投),注册资本2亿元,作为湖南健康产业集团的发起单位和湖南健康产业园的落实执行单位。

作为湘医投子公司的湘医投基金,是湘医投旗下专业的项目投融资通道平台,主要承担湖南健康产业集团及湖南健康产业园项目相关的健康产业投融资通道功能。通过与省市政府、产业园区、医疗健康类上市公司、知名金融机构、大中型国有企业和私营企业的广泛合作,建立专业健康产业投资并购基金,专注于医疗服务、生物医药、医疗器械、医学创新、现代中医药、服务配套等大健康产业高端医疗服务板块的投资并购。

和窗医管深耕医疗健康行业17年,由国内资深医院管理专家领衔,吸纳整合国内外医院管理专家成为公司管理合伙人,建立中国第一个医院管理集团,为产业基金提供医疗健康产业项目投资顾问服务,为医院提供专业战略规划、医院托管、医院流程再造、医院品牌营销、医院科室建设、医生品牌推广等专业服务。

普华永道报告,中国2012年至2015年间,医疗健康行业的并购投资热点从体检、牙科等医疗服务转向医院、康复、诊疗等核心医疗业务。披露的医院并购数量每年稳步增长,其中境内医院并购活动最为活跃,并购案例总计122宗,占医疗健康行业并购案例总数的54.5%, 交易金额达137.9亿元人民币。2012年至2015年间,境内医院并购活动主要集中在北京、江苏、浙江和广东等医改先行地区,四地并购数量占总数的一半以上,投资金额占总额约70%。从被投医院类型来看,投资综合医院的并购交易持续增长,并购数量和金额均在2014年超过专科医院,并在2015年持续走高,并购数量增至27宗,并购金额达39.8亿元人民币。而专科医院在2015年披露的并购金额则较2014年有较大下滑,其原因是成熟的专科医院标的越来越少。由于医疗健康养老市场成熟度不高,绝大部分医院或医养项目标的存在资源、资金、人才等短缺等问题,基本上相当于个体经营,难以参与未来的市场竞争。

为了推动医疗健康养老产业前行,湘医投基金与和窗医管独创“基金+医管运营”模式,通过提前对拟并购医院或医养项目标的全程介入,为湖南地区医院或医养项目提供服务升级、管理创新、产业整合、资源共享、供应链支持、管理培训、技术引进等服务支持,拟在湖南地区开发锁定20-30 家医院或医疗养老项目标的,由和窗医管“管理合伙人”团队,前期进行专业的医院或医养项目标的筛选,与投资者和运营管理者进行深度合作,提升医院或医养项目的运营效率和业绩,达到湘医投基金认定的基本条件后,由湘医投基金进行参股或控股投资并购,在湖南组建医疗养老产业集群,继而直接或间接地实现资产证券化,进而实现多方合作共赢目的。

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关键词:
湘医投基金,医管运营,模式,医院,医疗,并购,产业,医管

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