北大医疗吕和东：尊重医疗本质

经历30多年的高速发展之后，中国进入了一个充满着各种不确定性的时代，我们所处的外部环境和面临的挑战在发生着剧烈变化。

2016年，医疗行业也在经历巨变，发生了很多大事。我们看到，一方面，国家层面医改大动作频频，“分级诊疗、三保合一、去编制、去行政化、医师多点执业、两票制”，一套医改组合拳深刻影响着医疗卫生行业的未来，迫使全行业加速转向精细化和内涵管理；另一方面，《“健康中国2030”规划纲要》指出健康产业市场规模将比2020年翻番达16万亿，健康产业的发展面临前所未有的重大机遇，企业医院剥离大限将至，民营医院并购迸发热潮。此外，一场所谓的资本寒冬，促使我们更加理性地思考移动医疗的作用和价值。

中国注定将成为全球最大经济体，亦或将诞生一批世界级伟大企业。然而，在所有的喧嚣和浮华背后，北大医疗恪守的办医理念，追求的“患者满意、医生发展”愿景不会改变，尊重医疗本质、商业本质的初心也不会改变。

目前，北大医疗以北京大学国际医院为核心，拥有三家三级综合医院、六个专科连锁方向，加上2016年已确定的其他五家医院，旗下床位规模已超过一万张。作为先入者，北大医疗已经成为涵盖医疗服务、医药产业、医疗配套的全产业链综合医疗产业集团，内外部资源整合调度能力提升到一个新的高度。

在过去的2016年，北大医疗收获满满，继续加速构建格局、建立能力、助力发展，各业务职能条线全面发力，在规模扩张与运营管理上双线并进，集团内部医院之间在业务上有了深度协同，医生资源、病人渠道、保险资金、大数据、供应链平台等与医疗机构之间的“资源打通”探索出了新的实践模式，既定的战略构想正在一步一步实现。

面对未来，不确定的是环境，确定的是自己。我们认为，行业与商业将被重新定义和重构，共生模式将改变市场格局。进入2017年，北大医疗将继续保持快速发展势头，进一步夯实行业龙头地位，继续加速投资并购与规模扩张，提升集团化管控能力，探索平台运营模式，推动资源和产业链整合，进一步构筑行业生态和产业护城河。

中国医疗健康行业的持续稳健发展需要我们深入思考自身使命和目标，重新塑造行业增长和变革转型的微观基础，建立起对行业规律的敬畏之心，避免急功近利的心态，回归到医疗和商业本质，不断地学习、反思和再出发。

在新的一年，北大医疗继续坚持“办医”的初心，用思想与行动勇敢面对大时代的波澜壮阔与波诡云谲，引领社会资本办医领域的积极力量，努力实现医疗成功和商业成功，持续成为中国医疗体制改革和社会资本办医的领跑者。

作者：北大医疗产业集团CEO吕和东