赋能学科领军人才成长 启航计划—泌尿外科科主任专题培训班（第一期）顺利结业

2026年5月30-31日，由海南博鳌医学创新研究院主办、上海交通大学医学院承办的启航计划—泌尿外科科主任专题培训班（第一期）在上海顺利举办。在《“健康中国2030”规划纲要》明确要求加强医疗卫生人才队伍建设、推动医院高质量发展的背景下，泌尿外科作为外科学重要分支，其科室负责人的学科建设与运营管理能力直接关系医疗质量与患者安全。当前，公立医院正从“临床型学科”向“研究型学科”转型，亟需破解学科同质化竞争、科研转化能力不足、管理思维滞后等痛点。启航计划—泌尿外科科主任专题培训班（第一期）正是回应这一时代需求——通过汇聚顶尖专家资源，将仁济医院、同济医院等标杆学科的十年积淀转化为可复制的管理范式，为全国泌尿外科管理者搭建“从临床专家到管理领袖”的跃迁阶梯，最终助力健康中国建设在基层落地生根。

本次专题培训班精准匹配公立医院泌尿外科管理者的能力提升需求，依托上海交通大学医学院顶尖的医疗、教学与管理资源，汇聚行业内权威专家与资深管理者，通过专题授课、案例拆解、互动研讨、实地参访等多元形式，为来自全国各地的泌尿外科科主任打造了一场兼具理论深度、实践厚度与行业广度的能力提升盛宴，旨在培育新一代泌尿外科领军人物，推动全国泌尿外科事业的高质量发展。

深耕特色破局 拆解学科成长密码

同济大学附属同济医院泌尿外科学术带头人吴登龙以《泌尿学科建设与创新引领学科发展》为题进行授课，对同济医院泌尿学科的成长体系进行拆解复盘。早在2009年，同济大学附属同济医院泌尿外科十几名医生全年手术量仅800多台，且多为常规手术。如今，在人员未增加的情况下，吴登龙带领团队将年手术量提升至5000台。科室成为上海市医学会泌尿外科分会副主任委员单位、前列腺学组组长单位，在疑难病症诊疗和科研上成果显著。吴登龙表示，同济医院泌尿学科通过四类举措化“危”为“机”，第一，积极寻找解决方案，探索出自己独特、行之有效的修复方法；第二，总结经验，乘势发展，不断拓展；第三，顺势成立国内第一个尿道外科，精准定位，围绕质量控制、标准化、规范化、模式化进行重点发展；第四，充分发挥自身优势，打造“瘘、窄、勃、禁、整形”一体化诊疗中心。

吴登龙副书记主题培训

上海交通大学医学院附属仁济医院副院长薛蔚以《从“临床型学科”向“研究型学科”的转型之路》为题进行授课，系统分享了仁济医院泌尿科的学科建设与运营管理。薛蔚指出，研究型临床学科建设应充分发挥临床积累的优势，从本质上培养科研自我造血能力，采用多种措施走出具有特色的科研道路：第一，立足临床本源，凝练临床问题，讲好临床故事，用好临床资源；第二，相信青年医生的潜力，建立青年医生科学家的全周期培养制度；第三，融入国际学术“朋友圈”，以合作、会议、联培等形式强化国际交流；第四，以教促研，以科研成果培育辅导本科生竞赛，为学科储备新鲜血液。此外，薛蔚还围绕前列腺癌的精准治疗与转化研究方向，分享了仁济医院泌尿科是如何取得多项代表性成果的。

薛蔚副院长主题培训

上海交通大学医学院附属仁济医院泌尿科研究员、课题组组长王琦以《前列腺癌精准治疗的基础研究与体系建设》为题进行授课。作为薛蔚教授团队的一员，王琦以团队在前列腺癌领域十余年的基础研究积淀与临床转化实践为根基，系统阐释了从分子机制探索到精准诊疗体系构建的全链条逻辑。在体系建设层面她重点介绍了多学科协作（MDT）作为制度骨架如何串联泌尿外科、肿瘤内科、放疗科、病理科与影像科，针对不同病程阶段制定分层策略，同时依托上海市唯一泌尿外科临床质控中心的平台优势，将分子分型检测结果判读治疗决策与随访管理纳入标准化流程，最终实现基础研究靶点向临床诊疗路径的转化，让精准医疗从少数人的特权变为所有前列腺癌患者的可及选择。

王琦研究员主题培训

淬炼管理内功 锚定高质量发展

上海交通大学中国城市治理研究院原副院长陈高宏以《领导力提升与开发》为题进行授课。针对领导的核心能力，陈高宏强调解决问题是根本，需坚持问题导向、结果导向、需求导向与情境导向。他特别指出，创新只是解决问题的副产品，坚决反对“为创新而创新”的形式主义；而情境导向要求领导摒弃“标准答案思维”，在现场寻找非标问题的解决办法，这也是管理能力的重要体现。陈高宏系统讲解了管理中的关键关系的处理：如在以人为本方面，点明人性最深刻的需求是“被承认”，领导要善于发现并肯定团队成员的优点，避免盯着缺点激活人性的幽暗面；在执行层面，强调“决心第一、成败第二，速度第一、完美第二，结果第一、理由第二”，要求工作具备强大的执行力与担当精神。最后，他还分享了“观趋势、借外势、能造势”的发展思路，鼓励学员主动谋划科室发展，并指出管理者的终极成长在于不断的自我迭代与心性打磨。

陈高宏老师主题培训

上海医师协会副会长郑军华以《从临床问题出发的泌尿外科的基础和临床研究及科主任的关注点》为题进行授课，他结合自身数十年泌尿外科临床诊疗与医院管理经验，围绕学科发展历程、医学模式变革、科研创新实践、人才队伍建设及科室管理能力提升等核心内容进行分享。针对公立医院高质量发展背景下的学科建设，郑军华提出了系统性路径。他强调学科建设要坚持 “软件引领”，将学科发展与党组织建设深度融合，杜绝以形式化举措整治形式主义，以实打实的学科发展为核心目标。在具体举措上，一是要整合资源打造学科集群，建设肿瘤中心、器官移植中心等平台，促进学科交叉与基础临床深度结合；二是加强临床研究平台建设，大力推进 GCP 研究与研究者发起的 IIT 研究；三是营造优质人才生态，健全周期性人才计划，实施人才攀登计划、科技攻关人才培育计划，打造职业化、研究型、教学型多层次医生队伍。他特别指出，要重点培养医德高尚、临床能力突出且具备科研潜力的青年人才，科主任必须承担起人才推荐与培养的责任，同时要对标一流引进国际化人才，借助高层次人才的影响力带动学科发展。郑军华对泌尿外科科主任的管理能力提出了明确要求。他强调，科主任不能仅埋头于日常临床业务，要站在更高维度思考学科发展，主动谋划科室愿景，打造团队精神；要统筹好质的提升与量的增长、重症救治与常规诊疗的关系，向上争取医院资源倾斜，向下打造高效协作团队，对外拓展行业合作空间。

郑军华副会长主题培训

交流互鉴促成长 学员研讨碰撞实践智慧

参训学员纷纷表示，此次授课内容详实、针对性强，既解答了学科建设中的诸多困惑，也提供了可复制、可落地的管理与科研实践方法；研讨交流更互通了管理经验、拓宽了工作思路，对后续优化科室建设、学科发展有着重要参考价值。

参训学员认真投入课程

值得一提的是，有参训学员利用午休时间实地走访瑞金医院，结合实地参访与课堂授课深化学习成效。

在各位专家讲者精彩纷呈的授课之外，学员们的小组讨论、互动交流环节同样看点十足，来自各地医院的泌尿外科科主任立足临床管理实际，分享听课收获、科室管理难题与实践思考，研讨氛围务实热烈。

学员与专家讲者交流分享

圆满结业启新程 赋能行业发展新动能

互动交流后，启航计划—泌尿外科科主任专题培训班（第一期）正式迎来结业仪式。上海医师协会副会长郑军华为学员们颁发结业证书，并现场合影留念。

合影留念

本次培训班课程由‌上海交通大学医学院继续教育学院‌医院管理培训中心主任‌顾国玉老师主持，同时，‌顾老师也作为班主任对培训流程严格把关。

顾国玉老师主持

本次专题培训班精准对接新时期泌尿外科科主任的能力短板与发展需求，构建了“学科建设+管理能力+科研创新+精准诊疗” 四位一体的课程体系，既传递了行业前沿的发展理念与标杆实践，又提供了可落地、可复制的管理与科研方法。参训学员通过系统学习，不仅掌握了特色学科打造、研究型科室建设、团队精细化管理、精准诊疗体系构建等核心技能，解决了日常工作中的诸多困惑，还结识了全国各地的行业同仁，拓展了行业人脉与合作渠道。学员们一致表示，此次培训内容详实、针对性强、收获满满，将把所学所悟运用到今后的科室管理与学科建设工作中，切实提升科室医疗质量、服务水平与核心竞争力，为推动我国泌尿外科事业高质量发展、助力健康中国建设贡献更大力量。

本次专题培训班由拜耳医药保健有限公司特别支持。