【倒计时5天】地市级医院注意!诚邀参与“鸿鹄行动-城市医疗集团背景下地市级医院高质量发展典型案例征集与研究”活动
5月20日-8月10日,诚挚邀请各地市级医院提报案例!
各地市级医院:
地市级医院作为深化医改、落实分级诊疗的关键枢纽,肩负着均衡区域医疗资源、助力“大病不出省”战略目标落地的使命。目前,部分地市级医院已率先探索出一系列可复制、可推广的高质量发展模式。然而,多数地市级医院仍面临专科能力薄弱、人才结构性短缺、科研转化滞后、运营成本高企等现实挑战,亟需系统性破局路径。
中国研究型医院学会以“推动临床与科研融合发展,推动临床诊疗水平持续提高,推动医学科技成果加速转化,推动复合型人才不断产生,推动医院发展模式全面创新”为使命,紧扣国家《关于推动公立医院高质量发展的意见》《公立医院高质量发展促进行动(2021-2025年)》系列政策要求,积极行动。2025年,学会联合海南博鳌医学创新研究院发起“鸿鹄行动-城市医疗集团背景下地市级医院高质量发展典型案例征集与研究”项目。该项目以政策为引领、以问题为导向,聚焦临床专科建设、人才管理、运营管理、科研创新转化、信息化建设等核心领域,广泛征集优秀实践案例,并深入研究提炼可复制推广的发展模式,旨在为地市级医院转型升级提供更具参考价值的范式。
在此,我们诚邀贵院参加“鸿鹄行动-城市医疗集团背景下地市级医院高质量发展典型案例征集与研究”项目,携手各方力量,助力地市级医院不断向高质量发展迈进。
一、案例征集目的
本次征集活动旨在发掘和推广地市级医院在党建引领、紧密型城市医疗集团建设、运营管理、临床专科建设及信息化建设等领域的标杆实践案例,通过研究提炼具有普适性的创新模式与发展路径,构建可推广、可复制的方法论,全方位赋能地市级医院高质量发展进程。
二、案例征集对象
全国地市级医院,具体包括:
坐落在地市级城市、由当地政府主管的地市级医院
坐落在地市级城市的省属/大学附属医院
坐落在省会城市/计划单列市的区级医院
三、案例征集时间节点
案例申报时间:2025年5月20日-8月10日
线上初审时间:2025年8月11日-8月17日
公布初审结果:8月19日
案例线下终审时间:2025年8月20日-9月20日
发布优秀案例名单时间:2025年10月8日-10月15日
案例汇编启动时间:2025年9月20日-11月1日
案例汇编截稿时间:2025年11月10日
案例汇编发布时间:2025年11月14日-15日
四、案例征集方向
这些主题围绕公立医院高质量发展的关键领域,聚焦“诊疗能力精准化、管理模式科学化、服务网络协同化”三大维度,具体申报方向如下:
| 申报主题 | 申报方向 |
| 主题一:党建引领 | 治理机制 |
| 文化建设 | |
| 行风建设 | |
| 其他 | |
| 主题二:紧密型城市医疗集团建设 | 管理一体化建设 |
| 资源整合共享 | |
| 分级诊疗创新 | |
| 信息互联互通 | |
| 运行激励机制 | |
| 医防协同融合 | |
| 监测评价体系 | |
| 其他 | |
| 主题三:运营管理 | DRG/DIP支付改革应对策略 |
| 医保精细化管理 | |
| 医疗服务价格动态调整 | |
| 绩效考核 | |
| 预算管理 | |
| 成本管理 | |
| 物资管理 | |
| 后勤管理 | |
| 其他 | |
| 主题四:临床专科建设 | 特色专科、亚专科培育及打造 |
| 新技术、新项目开展 | |
| 医疗服务模式创新(日间手术、多学科诊疗、连续性服务、快速康复外科、健康管理中心) | |
| 慢病管理 | |
| 护理能力提升 | |
| 医疗质量与安全管理 | |
| 人才管理 | |
| 临床研究及科研创新转化 | |
| 患者全流程、全生命周期健康管理 | |
| 智能就医全场景优化(手机挂号、智能导诊、诊间支付、智能随访等) | |
| 其他 | |
| 主题五:信息化建设 | 全民健康信息平台/区域医疗云平台 |
| 互联网医疗 | |
| 智慧医院 | |
| 数字化/智能化技术开发应用(如人工智能、5G、物联网、大数据等) | |
| 医疗资源共享中心 | |
| 其他 |
五、案例申报步骤
1. 申报单位或申报人员点击项目官网“鸿鹄行动-城市医疗集团背景下地市级医院高质量发展典型案例征集与研究项目”(https://project.cn-healthcare.com/p/744),点击“申请加入我们”第一时间获取赛事信息及活动信息。
2. 在官网右侧快捷入口处-点击【案例模板下载】,请根据医院案例申报的主题方向,选择对应的案例申报模版填充内容。
3. 在官网右侧快捷入口处-点击【案例提交】,填写申报主题、标题、单位、提报单位所在地、申报方向、简介、案例主导负责人等相关信息,并上传案例文档。
4. 提交案例后,组委会将在3-5个工作日内完成审核,如审核通过将在官网右侧快捷入口处-【我的案例】中显示已通过;若审核未通过,则在【我的案例】中显示未通过,请申报医院参考退回原因和建议进行修改后,点击“编辑”再次提交。
特别说明:提交案例即授权健康界进行包括线上线下传播在内的各种非营利性使用。
六、案例申报材料要求
每家地市级医院,可以根据自身实践和优势,以医院为单位,选择1个或多个方向进行案例申报,每个申报方向建议申报1份案例,1家医院可同时申报多个方向的案例。
申报案例应为近3年来组织实施的内容;
申报机构对案例中所涉及的内容真实性负责;
准确无误填写医院名称、科室名称、联系人等信息;
所有申报案例按照统一模板填写相关数据及内容,不得缺页、缺项。
提交资料保证文字、图表、照片、数据等资料真实详尽,勿做叠加或动画设置;
按案例申报时限要求提交案例,同一案例请勿重复提交,避免被系统识别为无效案例。案例提交后,原则上不得修改;
本次案例申报遴选活动不收取任何费用。
七、案例评审原则
匿名性原则:在案例评审过程中,隐藏案例提交单位或作者的身份信息,确保评审人员无法知晓案例的具体来源;
标准化评审流程:制定统一的评审标准和流程,确保所有案例在相同的条件下进行评审;
独立评审原则:每位评审人员独立进行评审,避免相互之间的讨论或影响;
多轮评审机制:通过多轮评审,逐步筛选和优化案例,确保最终入选的案例质量;
反馈与申诉机制:在评审结束后,向提交单位反馈评审结果和评审意见。同时,提供申诉渠道,允许提交单位对评审结果提出异议,并进行复审;
保密性原则:在评审过程中,对案例内容和评审结果进行保密,防止信息泄露。
八、案例评审方式
形式审核:对参评材料进行资质和形式审核。由项目组成员完成。
线上初评:按照案例征集申报方向,分组组织专家,按照评审规则及要求进行线上打分,案例起评分设为60分,满分为100分。按分数高低遴选出进入终评的案例。初评得分排名前30%的案例进入线下终评环节。
线下终评:根据评审标准,组织专家分组对案例进行深入的分析、讨论及综合评估,确定最终的入选案例。原则上,每个申报方向选择排名前5的案例为优秀案例,入选案例集。
九、案例评审维度
| 评价维度 | 评审维度说明 |
| 顶层设计科学性 (10分) | 医院功能定位清晰、目标与路径匹配、系统规划人财物资源分配,避免重复投入与资源浪费。 |
| 实施推进精准性 (30分) | 战略目标科学拆解为可执行单元,责任体系与进度管控机制完备;建立定期分析评估机制,实现问题早识别与策略动态优化;构建常态化协作机制,破除部门壁垒形成管理合力 |
| 建设成效显著性 (25分) | 重点专科诊疗能力与效率指标显著提升,人财物资源配置效率与成本控制达到行业先进水平,对区域医疗能力提升产生可验证的辐射效应 |
| 推广复制可行性 (25分) | 形成完整方法论体系,具备不同规模/不同发展阶段地市级医院的可复制可推广性 |
| 自主探索创新性 (10分) | 针对行业共性难题提出原创性解决方案,实践成果产生跨区域示范效应 |
注:为便于案例投报医院客观、系统地了解其建设水平,请您在案例打分基础上,对每份案例提供专业点评,如推荐理由、不足及改进建议等,不少于100字。
十、项目成果及应用
(一)样板医院打造及宣传:在全国医院管理会议上举办案例集发布会,将地市级医院高质量发展的优秀经验向全国医院管理者和同行推荐和展示;
(二)标杆参访:组织代表性地市级医院进行标杆参访和交流学习,推动优秀经验的深度学习和共同成长;
(三)专题培训:将地市级医院发展的优秀实践录制成课程,推动有效经验在行业内的广泛传播;
(四)权威报告:将优秀案例汇编成册,撰写与发布《城市医疗集团背景下地市级医院高质量发展典型案例集》,供同行参考借鉴;
(五)政策依据:将《城市医疗集团背景下地市级医院高质量发展典型案例集》递送给主管部门,为政策制订提供实践参考与理论依据。
十一、联系人及联系方式
杨双慧:13311139930(同微信)
于 明:15510680921(同微信)

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中国研究型医院学会
二〇二五年五月
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