手术室精益管理共识编写入院研讨会第八站走进新医大一附院

6月17日，手术室精益管理共识编写入院研讨会之新疆医科大学第一附属医院专场在新医大一附院举行。医院共识编写工作组和手术室精益管理项目秘书组就新医大一附院所负责编写的组织机制与文化组的共识编写进度与相关问题进行了研讨交流。

手术室精益管理专业促进项目专家组副组长、新疆医科大学第一附属医院院长陆晨；新疆医科大学第一附属医院运营管理部处长赵锋；医务部主任林海；护理部主任杨益；麻醉科主任洪毅；胰腺外科副主任、日间手术病区副主任韩玮；眼科主任易湘龙；手术中心副主任李丽；设备与信息管理部采购科副科长杨捷等老师参与研讨。本场研讨会是手术室精益管理共识编写入院研讨会继新华医院、郑大一附院、盛京医院、同济医院、复旦中山医院、北医三院、南方医院之后的第八站。

陆晨院长在致辞时表示，新医大一附院是新疆最大的三级甲等综合医院之一，也是全疆唯一进入“国考”百强的医院，为全疆各族患者提供了一个安全、温暖、解除病痛的场所。手术室管理的好坏，对于提升医院的医疗质量、安全效率有着非常重要的作用，也是提升医院绩效考核的重要关键点，因此手术室的精细化管理至关重要。新医大一附院很荣幸成为首批13家标杆医院之一，参与组织机制与文化组的共识编写工作，希望手术室精益管理共识能早日落地，惠及更多医院，共同促进医院的高质量发展。

手术室精益管理专业促进项目秘书组秘书长、健康界常务副总裁程实在致辞时表示，新疆医科大学第一附属医院自建院以来，医院始终坚持“文化建院、依法治院、科教兴院、人才强院”的办院方针，并且在手术室精益管理方面进行了先行探索，非常值得学习与借鉴。希望通过手术室精益管理共识的编写，能够真正把新医大一附院在手术室组织机制与文化管理方面的优秀经验提炼出来，惠及更多国内同行。

手术室精益管理专业促进项目联合发起单位丹纳赫集团在致辞时表示，DBS是丹纳赫的立命之本，丹纳赫把DBS精益管理系统带到中国，目前已经对国内80多家医院的急诊、检验、病理、流程环境、耗材管理、质量管理等方面做了相应的改善，在质与量方面均取得了提升。基于以往成功的实践经验，希望以手术室精益管理项目为抓手，和新医大一附院、健康界以及更多的头部医院，为手术室管理有效赋能，为医疗行业做更多贡献。

在主题分享环节，健康界研究院总监陈美娜讲解了《手术室精益管理共识》编写规范与要求；李丽副主任介绍了组织机制与文化组管理共识的编写进展情况；丹纳赫诊断平台DBS负责人龚轩平做了《丹纳赫DBS赋能医院管理》的主题分享。

在圆桌讨论环节，项目秘书组和新医大一附院共识编写工作组就“共识编写相关问题答疑”“医院手术室精益管理的痛点及改善之道”两个话题进行了深入的互动交流。