加快数智治理 开创发展新篇
信息化、数字化、智能化是当前医院建设的优先领域和未来趋势,数智治理如何赋能医院高质量发展?且看嘉兴市妇幼保健院带来相关经验。
公立医院在我国医疗服务体系中扮演着重要角色,发挥着“主力军”作用。随着我国社会经济进入高质量发展新阶段,公立医院高质量发展也步入快车道。
公立医院的高质量发展离不开信息化支撑。近年来,在不断地探索和积淀中,嘉兴市妇幼保健院充分发挥互联网作用,加强信息化顶层设计,紧紧围绕医院长远规划及工作目标,强化重点突破,聚力项目创新,合理设计建设思路,加快探索实践步伐,蹚出了一条高质量发展的新路径。
作为一家有90年悠久历史,集医疗、保健、科研、教学为一体的三级甲等妇幼保健院,嘉兴市妇幼保健院创新性提出“五hui五新”信息化理念,为妇幼专科医院高质量发展提供了可参考的实践经验和可借鉴的“嘉兴样板”。本期,心视野·公开课程栏目有幸邀请到嘉兴市妇幼保健院副院长褚闻来深度解读数智治理的发展之道。
着眼战略布局引领高质量发展
不谋全局者不足谋一域。智慧医院和信息化的建设,顶层设计当属重中之重。嘉兴市妇幼保健院分析现状,全面厘清医院高质量发展的长远思路,从“执行信息惠院战略”“实现惠民、慧医、会管理的目标”“开展全生命周期数字化健康管理”三方面入手,树立医院数智治理总体目标。
树立总体目标后,嘉兴市妇幼保健院构建多重路径,主动挖掘应用场景,通过HALO电子病历、互联网医院建设、产科群组式管理模式、商务智能BI系统等举措,专系统推进,专领域覆盖,围绕妇幼就医提供更精细化、人性化、便捷化的优质服务。
“五hui五新”信息化建设理念
创新发展是信息化建设的核心,为此,嘉兴市妇幼保健院创新性提出了“五hui五新”理念。褚闻来详细介绍了“五hui五新”的发展内涵:“慧”迎新环境,包括智慧城市、5G新基建、云计算、大数据、物联网、移动互联网的建设;“汇”聚新技术,按照国标、省标评测标准,开发集成平台技术、数据中台技术、微服务架构技术、一体化设计框架、智能规则引擎等内容;“惠”及新需求,要求数字化建设符合省、市数字政府和部门要求,符合百姓医疗保健数字健康需求,符合医院精细化、数字化发展要求,符合员工信息化支撑赋能要求;“会”用新方法,注重顶层设计,强化基础建设,全面推进、全面动员,以问题为导向促共赢,以规范管理促高效;“绘”出新成效,通过数字化建设,推动医院业务数量持续增长,业务质量得到保障,管理效率明显提高,科研水平得到提升,社会效益同步体现。
通过“五hui五新”理念,嘉兴市妇幼保健院在门诊、住院、药物等运营管理上下足功夫,不断做实做精做细医院信息化和数字化建设,切实提高医院现代化管理和服务水平。
深化数智治理 丰富“智安医院”建设
从业务管理到技术应用,再到项目创新,嘉兴市妇幼保健院强化认识,准确把握数字化改革的重要意义,深入探索数字化、信息化建设。
在项目创新上,褚闻来表示,嘉兴市妇幼保健院展开广泛合作,汇聚发展合力,联手标杆医院、科技公司共谋共创共赢,从智慧安防、智慧消防、智慧网格、智慧管理等多个方面出发,打造“指标”“联动”“应急”“网格”“平台”五位一体的智慧化服务体系,不断丰富智安医院建设,促进嘉兴市妇幼保健院实现质效的双提升,助推妇幼专科医院高质量发展。
感谢拜耳医药保健有限公司
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