区域医疗如何进阶？医学大咖来支招

区域医疗中心建设水平在一定程度上代表着区域整体医疗实力，对区域中心健康事业具有示范和带动作用。

2022年8月6日，“开新局 谋新篇——新时代公立医院高质量发展赋能计划”系列区域研讨活动在西安召开。围绕着“专科有为 区域医疗提速进阶”这一主题，陕西地区及周边多家医疗机构管理者共聚，分享和探究医院在学科建设上的典型做法，聚焦医疗服务、聚拢管理理念、聚合区域医疗共赢。

会议由清华大学医院管理研究院指导，西安交通大学第一附属医院和健康界联合主办，扬子江药业集团特别支持。

真知灼见，描绘行业趋势

从上到下：西安交通大学第一附属医院副院长王茂德、西安交通大学第一附属医院总会计师张琳

会议由西安交通大学第一附属医院副院长王茂德、西安交通大学第一附属医院总会计师张琳共同主持。

西安交通大学第一附属医院党委书记马辛格在致辞中指出，高质量发展是时代的主题，是我们的必由之路。国家卫生系统做出了高质量发展的顶层谋划，在这一要求下，各医院卫生机构各显神通，各展其能，做出有益探索。

健康界副总裁桂克全表示，2021年6月份，国务院办公厅发布了《关于推动公立医院高质量发展的意见》，要求全国医院强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，实现“三转变、三提高”。行业发展每一大步离不开聚沙成塔的每一小步，分享和交流是助推公立医院高质量发展的一份重要力量。

陕西省卫生健康委二级巡视员于春富指出，疫情期间，推动公立医院高质量发展的步伐从未停歇。以西安交通大学第一附属医院为代表的医疗机构，勇于迎接时代挑战，有效统筹疫情防控和日常医疗工作，既扛起了疫情防控的责任，同时扛起了高质量发展的重任。

从政策到行动 拆解高质量发展涵义

清华大学医院管理研究院常务副院长张宗久在线上进行了《夯实区域医疗服务能力，推进医院高质量发展》主题演讲。他指出，“十四五”时期，我们面临着五大挑战：一是城镇化和乡村振兴战略，要求基层和县域能力的进一步提升；二是居民的医疗服务需求下沉问题，提升县级医院服务能力，满足基层人民看病就医需求，落实分级诊疗成为重要任务；三是经济社会发展和人口老龄化；四是健康中国推进行动，要落实到基层以人民健康为中心；五是互联网信息化、新业态，对县级医院现有服务模式产生新的冲击。

国家卫生健康委员会医政医管局医疗机构处处长胡瑞荣作了《公立医院高质量发展政策解读》线上分享。他提到，一批最优质的三级医院脱颖而出，将成为国家区域医疗中心承担建设任务的单位。其中最有竞争力医院分为三种：一是全国44家大型医院，在医疗能力方面处于领先位置；二是省级大型医院；三是各种顶尖高校的附属医院。

西安交通大学副校长第一附属医院院长吕毅在《国家医学中心“一城两港”建设布局》主题演讲中指出，在国家卫健委和发改委辅导下，医院以9个医工结合科技创新揭榜任务为牵引，7个中心建设为支撑，探索“五力融合”保障机制，突出高质量发展主题，加强学科建设，最终建成国内领先、世界一流、辐射一带一路，具有医工交叉特色的国家医学中心。

福建医科大学附属第一医院副院长王彪在《聚焦学科群建设，提高区域医疗服务水平》演讲中介绍到，该院在学科建设上采用“3+1+X”模式，三大学科群强强联合，建设一批高水平专科特色的医学中心，X个临床支撑学科群建设。

吉林大学第二医院院长秦彦国带来《培养新时代医学人才推动医院高质量发展》主题演讲。他提到，构筑新医科人才培养体系，该院设立学业导师制，搭建医文、医工、医理交叉平台，建成慕课、微课资源，创建“翻转+直播+模拟”混合式课堂教学资源体系，打造智慧型国家级临床教学培训中心。

共议人才培养，助推专科建设

重点专科建设背景下，医院如何创新人才培养与管理升级策略？这是医院管理者关注的话题，也是本次会议第一场圆桌派讨论的话题。对此，五位嘉宾结合各自在专科建设中的实践、经验与思考，对上述话题进行了深入探讨。

从左到右：西安市中心医院院长虎威、咸阳市第一人民医院院长卢健、西南医科大学附属医院院长江涌、西安市第三医院院长田晔、西安交通大学第一附属医院副院长王茂德（主持嘉宾）

西安市中心医院院长虎威：西安市医疗资源特别丰富，因此各医院的学科建设找准定位十分重要。在定位上，医院一定要发展基础专业，按照生命全健康周期和患者的需求，走出一条自己的路。

咸阳市第一人民医院院长卢健：在人才培养我们建立导师制，导师和学员间双向选择，举办拜师仪式。导师有代教费，50%按月发，剩下50%按半年全年考核发放。导师制三年为一个周期，一个周期的培训过后，医院眼科白内障日间中心主刀医生就达到了十几名，比过去翻了一倍还要多。

西南医科大学附属医院院长江涌：长期以来，我们发现医院留下的人才在前期知识结构和布局上存在欠缺和短板。于是我们将教育前移，安排临床科室骨干到学校兼职辅导员，让学生入校就接触临床，为医院的人才建设做长期布局。

西安市第三医院院长田晔：自成立五年以来，医院先后引进了十六、七个专家团队，同时积极开展先进技术、领先技术，抓住一些亮点技术努力培养。

新乡医学院第一附属医院党委书记赵国安（线上）：医院设立了“造血计划”，邀请国内外专家进行技术门类的指导，对有能力的年轻人进行培养，为以后发展创造条件。

共话互联网+，促进资源下沉

如何充分利用互联网手段，进一步促进优势医疗资源下沉？第二场圆桌派上，四位讨论嘉宾对这一问题作了解答。

从左到右：西安市第一医院院长刘植、宝鸡市中心医院院长拓文、攀枝花市中心医院党委书记徐文豪、西安市医学院第一附属医院院长闫红林、西安交通大学第一附属医院副院长王茂德（主持嘉宾）

西安市第一医院院长刘植：互联网建设对现代医院管理起着最基本的支撑作用，这也是医院精细化管理、现代化管理、智慧医院建设的必经之路。我们成立了成立西部眼科联盟，通过互联网把眼科资源不断放大、延伸。

宝鸡市中心医院院长拓文：用手机跟院际协作的专家进行会诊，有利于解决急危手术等突发问题。我们医院跟多个医院的多个专家建立了这种联系，有突发情况可以及时启用，这为保障患者安全发挥了很大作用。

攀枝花市中心医院党委书记徐文豪：互联网在改变世界、改变行为，把一些不可能的事情变成现实。未来我们将跟区委、区政府联合，建立慢病管理大数据，让专科医生真正做到慢病的全流程管理，减少患者就医时间和经济成本。

西安市医学院第一附属医院院长闫红林：我们医院定期组织全科医学沙龙，每个月举行两次，请全国最好的全科医学专家以及本院专家交流分享，得到了全国很多基层医院的响应。