10余位医管“老司机”促膝长谈 探讨百年医院“神秘基因”

临近晚上七点钟，与会的十余位院长、书记简单寒暄之后相继入座。浙江大学医学院附属第二医院（下称浙大二院）院长王建安最后时刻步履匆匆地步入会场。

2019年“长青藤百年医院联盟高峰论坛”现场

与浙大二院150周年学术活动期间的很多“大场面”不同，这场在U型座位会议厅上演的长青藤百年医院联盟高峰论坛，更像一场茶余饭后的“叙家常”。

百年老院有怎样神秘基因？

“每一次去百年老院，隔着时空能感受到其神秘的强大基因。”主持人、健康界创始人赵红说，这些医院历经时代变迁、几代传承，依然是我国医健行业文化创新、科技创新以及医疗服务创新的高地。这背后的积淀和经验，有待深入挖掘。

健康界创始人 赵红

说起历史与创新，同样来自百年老院的院长们兴致很高，你一言、我一语地打开了话匣子。

王建安介绍，在浙大二院第一任院长、英国传教士梅滕更留下的行医手记里，为病人细致入微的考虑贯穿始终。比如，在病房里走路不许发出声音；病人头发、指甲长了要给他们剪掉；寒冬为患者使用便盆，须先用热水烫过。“许多服务理念成为浙大二院的‘烙印’，奠定了医院150年以来的文化底蕴。”

“梅滕更在中国的45年里，除了浙大二院，还创办了很多分支机构，其中包括一家麻风病医院。”这一点尤令王建安感佩。他说，因为小时候听奶奶说那个时候麻风病非常可怕，患上这种病的人只能被关在屋子里烧死，否则将会传染给更多人。梅滕更能做出这样的奉献，需要很强的“内驱力”。

浙江大学医学院附属第二医院院长  王建安

和浙大二院相同的是，台湾彰化基督教医院也是于100年前由爱丁堡大学毕业的英国传教士创办。台湾彰化基督教医院副院长刘青山说，一个故事就让他们知道为什么需要为这个医院持守。

当年，这位爱丁堡的医学博士发现一位13岁的孩子因为皮肤溃烂要做截肢手术，非常于心不忍。后来，这位医生的太太同意将自己的皮肤捐给这个孩子，为其保住了双腿。这例手术也成了全世界第一例植皮手术。刘青山说，这个故事除了自家医院员工外，并不为外人所熟知，因为这对夫妇认为为善不应为人知晓。然而，他们的精神深深植入了医院每个人心中。

台湾彰化基督教医院副院长  刘青山

复旦大学附属华山医院和中国红十字会血脉相连，这也造就了华山医院深厚的灾害救援文化。该院副院长邵建华介绍，成立112年以来，华山医院有一部很长的灾害救援史。比如中国第一次国际救援关东大地震，由华山医院带队执行。大家印象深刻的汶川大地震救援，华山医院在那里建立了一所真正意义上的野战医院。这些都是对中国红十字精神文化的传承。

“如今，华山医院的特色可以总结为：头大、皮厚、手长，抗感染能力强，再加上康复能力强。”邵建华说，医院神经外科、皮肤科、感染科、康复科都位居国内学科排行榜前列。

复旦大学附属华山医院副院长  邵建华

创建于1866年的华中科技大学同济医学院附属协和医院，今年154岁。该院副院长张进祥介绍，医院长期以来对文化的财富没有足够重视，也没有院训。15年前，他们开始逐渐凝练文化、寻根溯源。根据医院刚建立时“仁济”的名字，凝练出“仁爱济世，协诚人和”的院训；他们还找到了医院创始人的故乡，以及出生的教堂、成长的地方、死后的墓地，并为他建立了一座雕像。

华中科技大学同济医学院附属协和医院副院长 张进祥

谁是中国第一家西医医院？

一批创建于特殊历史阶段的教会医院，对中华民族的医疗健康事业功不可没。1912年，一些有志之士提出，中国医学的发展不能只靠西方人，只靠教会。中国人要办自己的西医院和西医学校。北京大学第一医院院长（下称北大医院）刘新民介绍，正是基于这样的背景，中国第一所国立西医学校——北京医学专门学校诞生，这也是如今北京大学医学部的前身。

北京医学专门学校下设的诊察所，成了现在的北大医院。经过107年的开枝散叶，北大医院衍生出了如今“北医系统”的几所医院。“我们的初心就是要办中国人自己的医院，服务于中华民族同胞的健康。”刘新民说，“厚德尚道、水准原点”8个字的文化，3000多名职工琅琅上口。

北京大学第一医院院长 刘新民

刘新民说，他们经常和自称是中国红十字会创立的华山医院一起探讨，谁是中国人自己创立的第一家西医医院，每次都是各执一词，怎么都扯不清楚。

对于这个问题，绍兴第二医院党委书记葛孟华给出了另一个参考答案。他说，四年前医院建院105周年时，曾专门邀请了20多位中国近代史研究的学者，对西医在中国的传播进行了专门的探讨。得出的结论是，中国人自己创办的第一家西医医院，是诞生于1899年的广州市第一人民医院。

绍兴第二医院党委书记 葛孟华

葛孟华还介绍，中国如今有150~160家百年医院，绝大多数是教会医院起家。后来渐渐地，中国人自己创办的医院逐渐壮大。

可持续发展之路怎么走？

时间的沉淀带来厚重，使得百年老院更容易取得老百姓信赖。然而，如果不去创新和发展，他们也会在时代中没落。

谈起创新发展，北京大学人民医院党委书记赵越表示，一家百年老店能否保持活力、持续发展，有两个因素在起作用，一个是科技创新，一个是复制。很大一部分的普通护士和年轻医生，日复一日、周而复始地做一些重复的基础工作，而资历较深的医生肩负着科技创新的职责，这是两个不同群体。

北京大学人民医院党委书记 赵越

赵越认为，对这两个群体的照顾和热爱程度不同，会产生不一样的结果。如果一线医护人员不稳定，那是对复制群体照顾不周，要从人民性的角度开展工作；如果发展缓慢，则是对科技创新群体照顾不周。

不论有怎样的历史沉淀、文化底蕴，如今，中国百年老院的共同愿景都是致力于健康的中国。中山大学附属第一医院院长肖海鹏说，一流的医院应该用“三个想到”的标准来衡量。也就是，老百姓看病就医首先想到，国家重大健康战略首先想到，学界学术研究首先想到。这，才是百年老院的担当。

中山大学附属第一医院院长  肖海鹏

百年老院都应成为研究型医院，关键是如何做？山东大学齐鲁医院院长陈玉国认为，应该着手于发现临床的问题与不足。

“比如我们做了那么多综合手术，但是很少有人回过头去看手术做得对不对；没有证据说早一点手术和晚一点手术哪个更优；对手术用药，没有用量多少最佳的比较性研究；手术量爆满，是人群犯病率高还是手术过量，需要用数据说明。”陈玉国说，这些研究对于医疗资源的配置和人民群众的健康影响很大，而且这些研究需要拿出数据来，成为和患者协商的基础。

山东大学齐鲁医院院长  陈玉国

中南大学湘雅医院院长雷光华对陈玉国的话表示赞同。湘雅医院连续三年国家自然科学基金课题中标量过百，但是雷光华对其临床基础研究工作依然有很多期待。“光是开刀和引进技术，没有总结与创新，品质就上不去。”雷光华说，今天我们要关注的不是做不做研究，而是做什么研究、如何做研究、为谁做研究的问题。

他表示，问题来源于临床，医院开展临床研究，需要效果验证机制。需要发现疾病的难点、重点、痛点，然后想办法解决。“关键在于，最终要形成一个闭环，转化应用到病人身上。”

中南大学湘雅医院院长 雷光华

谈到研究和人文，一个对抗的是天性，一个对抗的是人性。山东省立医院党委书记赵升田认为，研究内容是对抗天性的，老化的问题、资源少的问题、各种限制问题。人文建设要对抗人性的弱点，这也是非常重要的问题。“因此，有先进的技术融入的同时，更重要的人文因素要远远大于技术的作用。”他说。

山东省立医院党委书记 赵升田

论坛接近尾声，浙大二院党委书记陈正英有些意犹未尽。他总结道，百年医院能发展到今天一定有自己道理，有自身独特的原因，这就是文化，文化最终体现在一种无形的推动和约束的力量。但是如果发展不好，容易成为领导文化、院长文化，这就偏离了正道。       浙江大学医学院附属第二医院党委书记  陈正英

百年老院如何老而不衰，医院仍需不断探讨。

伴随着激扬的音乐，浙大二院院长王建安将“长青藤百年医院联盟高峰论坛”的旗子交到山东大学齐鲁医院院长陈玉国手中。2020年，百年名院论坛将走进齐鲁大地，继续论道。

“长青藤百年医院联盟高峰论坛”交旗仪式