风向标！第四届中国社会办医与医院管理高峰论坛跨界论道大健康时代社会办医新法则

金秋十月的北京，到处都洋溢着新中国成立70周年的欢庆与喜悦，恰逢此时，一场卫生健康领域的盛会也正式拉开了帷幕。 

2019年10月11-13日，由北京大学国际医院、北大医疗产业集团、健康界联合主办的第四届中国社会办医与医院管理高峰论坛在北京盛大召开，来自卫生健康领域的政策制定者、行业意见领袖、公立医院管理者、社会办医从业者与医疗健康产业人士相聚一堂，共同探讨了社会办医新时代行业规范健康发展的趋势与法则。 

开幕式现场

中国科协名誉主席、第十二届全国政协原副主席、中国科学院院士韩启德，国家卫生健康委员会体制改革司司长梁万年，北京市卫生健康委员会党委书记、主任雷海潮，北京市医疗保障局副局长岳小林，北京大学医学部副主任肖渊，北大方正集团党委书记、董事长生玉海，北大医疗产业集团CEO宋金松，北京大学国际医院院长陈仲强等重量级领导和嘉宾出席了开幕式与主论坛。

开幕即发最强音：社会办医要因势而谋顺势而为

今年是新中国成立70周年，同时也是新医改实施10周年。回首过往十年，社会办医日趋壮大与规范，特别是近几年，政策空前利好，社会办医需求更不断高涨，生机尽显。然而，不可否认的是，社会办医的发展依然面临众多“玻璃门”。如何突围，如何弯道超车成为业界关注的焦点话题。 

在北京大学国际医院院长陈仲强主持的开幕式中，致辞嘉宾们不约而同地表达了因势而谋、顺势而为的发展思路。 

中国科协名誉主席、第十二届全国政协原副主席、中国科学院院士韩启德在致辞中，对社会办医提出了三点建议：一要用足政策，充分发挥主观能动性；第二，要发挥特色，先把若干个科室搞上去，带动其他学科，打造更有特色的学科和服务；可与公立医院协作，开展一些特色项目，或者到基层发展全科服务，这些都是社会办医可以探索的方向；第三，要注重人文，社会办医更应强调人文关怀，特别是更多关怀病人心理，加强医患沟通，这将为社会办医赢得更多的社会认同。

中国科协名誉主席、第十二届全国政协原副主席、中国科学院院士 韩启德

作为北京大学的校办企业，方正集团和北大医疗产业集团自成立之初，就肩负着产学研一体化发展和服务国家战略，实现产业报国的使命。北大医疗产业集团，是社会办医的先行者之一，北大方正集团党委书记、董事长生玉海在致辞中分享了他对于行业发展的思考：社会办医具有公立医院难以比拟的体制和机制优势，能够更迅速地对市场需求做出反应，更灵活地对经营策略做出调整，因此更应找准自身的战略定位，针对人民群众日益丰富的健康需求，有针对性的整合资源，提供差异化、多样化、品质化的健康服务。

生玉海认为，形成产业生态思维和集团化赋能成长至关重要。他表示，医疗服务行业虽然是大健康产业的核心，但大健康产业的边界远远超过医疗服务本身。如果把医院比作大树，医疗集团就像森林，好的商业模式一定不是等树长高了去卖木材，而是通过精心的养护森林，形成长期可持续的森林生态，在这个生态中会有新的物种生长出来，而这些新的物种，往往孕育着新的产业机会。因此，需要形成产业生态思维，促进医疗服务行业的立体化、综合化发展。另外，通过学科、管理、资源等方面的赋能，将更好地整合优势，探索医疗健康产业发展新模式。

北大方正集团党委书记、董事长 生玉海

作为大会主办方之一，健康界创始人、总裁赵红提出了对社会办医发展现状与趋势的看法。“当前社会办医的政策是以环境性政策工具为主，供给性和需求性的政策工具还较少。比如说促进学科建设、人才培养和服务购买等方面的支持力度还相对不足”。她表示，期待各地在具体落地执行方面的政策出台，以切实促进社会办医政策形成闭环。

健康界创始人、总裁 赵红

透过政策看机遇：落地为王

政策空前利好是社会办医发展的难得机遇，而站得高则看得远。在由中国医学科学院、北京协和医学院继续教育学院院长王海涛主持的主论坛中，国家卫生健康委员会体制改革司司长梁万年发表了“深化卫生体制改革的重点任务”主题演讲。梁万年表示，未来深化医改将主要围绕健康中国战略的15个行动计划，真正体现预防为主、防治结合，让健康融入所有政策；同时，国家也会着力围绕看病难、看病贵的痛点深化医改，把药价虚高降下来，把医保提上去，把医院管起来，把有关医改政策落地见效。 

国家卫生健康委员会体制改革司司长 梁万年

北京市卫生健康委员会党委书记、主任雷海潮用详实的数据介绍了北京医耗联动综合改革的政策应用与实效。他表示，改革正是要促进医疗机构从原来的资源消耗、规模扩张型的发展轨迹，转换到内涵、质量、效率和集约型的发展道路上，而目前也已着手研究在完成医耗联动综合改革后，北京医药分开综合改革要采取的其他举措。

北京市卫生健康委员会党委书记、主任 雷海潮

北京市医疗保障局副局长岳小林详细分析了医疗保障制度在“三医联动”中的重要作用，并重点介绍了北京市的医保现状，以及未来将如何进一步提升医保基金的效率，促进基金的良好运行。

北京市医疗保障局副局长 岳小林

倾听引领者声音：模式制胜

优秀者与优秀者同行，一流的医院能够领跑医疗体制改革，而杰出公立医院与社会办医领跑者的互动交流也将更有助于找到引领时代发展的密码。四川大学华西临床医学院、华西医院党委书记张伟认为，未来应以健康为中心，关注需求、价值医疗、医疗质量安全、卫生健康事业发展理念；建立临床医生的发展平台；把医疗服务的评价和监管用起来；基于新型DRG时代，把资源配置和业务治理体系、多种工具并举的专科评价、绩效考核和薪酬分配体系建设起来，将合力形成新型的医疗服务体系。

四川大学华西临床医学院、华西医院党委书记 张伟

上海申康医院发展中心副主任郭永瑾，详细介绍了上海申康中心对市级医院的绩效管理经验。“申康中心绩效评价有机构、专科、病种、成本这四个层面的外部绩效考核，与医院内部的人员绩效考核相辅相成。外部绩效考核是申康给医院的衡量体系和导向，目的是改变医院院长和书记的管理理念、管理行为，医院内部绩效考核要跟外部所衔接，目标要一致，是院长给科室、医疗组和医务人员的衡量指标体系和导向。只有内外联动，才能撼动运行机制改革。”郭永瑾表示。

上海申康医院发展中心副主任 郭永瑾

学科建设一直是社会办医发展中的重点和难点，作为社会办医领域中的领跑者，北京大学国际医院院长陈仲强聚焦于北京大学国际医院在学科建设模式方面的探索与实践，向与会者进行了经验分享。

陈仲强介绍，北京大学国际医院定位于“疑难疾病的诊疗中心，新技术研发、推广应用中心，高层次的医学人才培养中心以及高端国际化的医疗服务中心”，确定了医院未来发展的长久规划，在学科建设方面，北京大学国际医院主要采用了三种模式：第一，是自建模式，由全国优秀专家组成，自行管理学科；第二，是在合作背景下，由北京大学医学部优势学科，与北京大学国际医院共建学科；第三，是广为开放，引入其他优秀团队进驻的模式，比如引入北京天坛医院神经外科团队。正是这样一个过程，使北京大学国际医院成立五年就迅速完成了整个学科建设。

北京大学国际医院院长 陈仲强 

主论坛主持嘉宾 中国医学科学院、北京协和医学院继续教育学院院长 王海涛

领悟领袖锐见：全球化思维

北京大学国家发展研究院教授刘国恩分享了他对于新医改未来和社会办医者发展的思考：第一，应该放眼全球，不应局限在自己的国度里；第二，应该面向社会，进行资源整合和调动配置；第三，应该包容性发展，而不是排他性的发展。

北京大学国家发展研究院教授 刘国恩

中国医学科学院、北京协和医学院公共卫生学院院长刘远立介绍了全世界健康行业的发展趋势，并特别强调了不应将社会办医与公立医院、公益性与效率对立起来，应该充分发挥公立医院和社会办医的积极性和创造性，鼓励优势整合与合作，才能促进整个医疗行业的健康发展，更好地满足人民群众对美好生活的需求。

中国医学科学院、北京协和医学院公共卫生学院院长 刘远立

此次高峰论坛还进行了以“聚焦医院人才与品牌建设”为主题的一场医院管理培训，以及“海阔凭鱼跃：数字赋能医疗”、“明势得未来：管理创造长青”、“策马赴前程：能力建设版图”、“春风关不住：医疗服务国际化”、“春至花如锦：健康管理新探索”为主题的五场分论坛，助力从业者跳出社会办医围栏，把目光拓展至医疗健康领域的时代大势，读懂潮流、纵深思索。

分论坛现场

“读懂时代，全新启程”。社会办医正迎来前所未有的历史性机遇，健康中国战略提供了高瞻远瞩的顶层设计，人口老龄化提供了充满想象的市场机会。未来，在这片健康“蓝海”上，社会办医必将扬帆远航。