房产企业涌入大健康 这家企业“小目标”并不小

做高门槛的生意，这是万达集团试错路上的最新答案。在万达董事长王健林看来，科技、创意、人才、资源等方面都要求高的这类高门槛产业，就是万达今后发展产业的方向，"比如，大学和医院就是服务产业上两颗皇冠明珠"。

2019年1月12日在青岛举行的万达集团2018年年会上，王健林首次提出正式全面进军大健康产业。他表示，万达大健康将以顶级医院为核心，综合医药、康养、商业、培训多种产业为一体，走创新健康产业新模式。

早在2017年，王健林放出时间表表明决心：5年之内，医疗产业将成为万达新的支柱产业。

动作频频

在正式宣布进军大健康产业前，万达已历时3年进行探索。

2015年，王健林就曾表示，万达已在医疗信息化产业开始布局，也打算在国内建设具有国际水准的医疗中心。

2016年1月，万达集团与英国国际医院集团（IHG）在北京签订合作协议。其称，万达将总投资150亿元，在上海、成都、青岛建设三座综合性国际医院，由IHG运营管理并使用IHG品牌。

2017年1月第47届达沃斯论坛上，王健林提到，正在考虑做连锁医院。"中国医疗过去是官方独家，一年前对民营企业开放，允许民营企业搞综合性医院，并允许外国医师到中国来执业，国内医生可经过批准后外出出诊，以增加收入。"

"万达集团最大的优势就是在中国有几百个大型商业中心和建设团队，有这个能力和底气转向大健康领域。"在王健林发表上述讲话的前一天，万达商业规划研究院召开首次研讨会称，万达集团将建立医疗版块的智库，高度关注万达医疗健康产业动态。

2017年4月，万达集团与成都市人民政府正式签订战略合作备忘录，双方协议将耗资700亿元，打造一座世界级的医疗产业中心。此外，万达与四川大学华西口腔医院签署战略合作协议，计划投资90亿元，在全国各地的万达广场，开设300家牙科诊所。

同年7月，万达集团在昆明新签约三个投资项目，其中万达计划在昆明市投资500亿元，打造以医疗、健康为核心，兼具体育、养生、度假、商业、商务、居住等功能的世界级医疗及大健康产业园。

紧接着8月，在原有商业、文化、网络、金融的四大产业集团之外，万达宣布成立万达大健康产业集团有限公司。从那时起，除了地产商业以外，医院板块正在成为万达对外的另一张名片。

2018年9月30日，万达与美国匹兹堡大学医学中心（UPMC）签订协议。其称，双方在中国共同投资建设国际一流的综合医院，全面引进UPMC的医院品牌、管理团队、技术骨干、医护培训等整体医疗体系。

随后几个月，万达UPMC国际医院项目进展迅速。据万达方面透露，成都医院项目已经率先获得土地，开始设计。2018年12月底，广州万达UPMC国际医院正式签约落户黄埔，该项目占地约200亩，总投资约60亿元。

2019年1月万达年会上，对于万达大健康产业的规划布局问题，王健林提出了具体方向：

"今年内在广州、成都等5个一线城市大健康国际医院全部落地，至少3个项目开工建设；尽早完成国内首创的单个国际医院管理合同模板；设计世界一流的花园式国际医院，反映全世界最新研究成果，建成智慧医院，综合水平要比美国现有医院高；组建国际医院的中方团队骨干人才全部都要赴美国培训。"

据不完全统计，截至于此，万达在医疗领域的相关投入已接近1500亿元。

入局者众多

在外界看来，万达大健康也是基于弥补内需的重要短板，战略意义非常重要。对比来看，发达国家健康产业增加值占GDP比重超过15%，而在我国仅占国内生产总值的4%-5%，低于许多发展中国家。目前，中国健康产业的年收益约为900亿美元，而美国健康产业产值已经超过了1万亿美元。

"健康中国"战略成为我国医疗健康产业发展的重要引擎。2016年10月，《"健康中国2030"规划纲要》明确提出健康服务业总规模于2020年、2030年超过8万亿元和16万亿元。

在"健康中国"战略，以及一系列投资利好政策的推动下，医疗作为新的增长点，成为房地产企业蜂拥而入的切口。国内已经有30多家房地产企业转型大健康，包括万达、碧桂园、万科、恒大等。马云更是直言，中国下一个首富应该在大健康领域。

万科在医疗领域的探索起始于前掌门人王石。顺应"新医改"方案中"要加快形成多元办医格局，鼓励民营资本举办非营利性医院"，房企跨界医疗投资正当其时。2011年万科开始投资办医之路，从最初规划要创建一家500张床位的非营利性三级儿童医院，到决定把该医院一分为三，将在上海、广州、深圳三地建立三家稍小规模的儿童医院。但在实际操作过程中，该三地儿童医院由于缺乏合作方、专业医疗管理人才、审批未完成等原因一度暂停，到今日尚未投入实质运营。

万科在进入养老领域之前做了近十年的产业研究，集团采用事业部管理，在杭州、青岛、北京、上海等地都有布局，要将养老产业建设成一个全新的品牌，旗下各种细分的产品线可以适配不同需求的老人和家庭。

恒大成立了"恒大健康产业集团有限公司"，据其官网介绍，公司着力发展高端国际医院、社区医养、医学美容及抗衰老等业务。恒大健康携手美国布莱根和妇女医院，打造博鳌恒大国际医院，提供国际一流的肿瘤疾病治疗服务；创新打造国际领先健康生活圈"恒大养生谷"，提供全龄化养生养老健康服务；整合国内三甲医院优质资源，建立社区健康管理服务体系；引进前沿医美抗衰技术及设备，构筑"旗舰店+微机构"的立体化医美服务网络。

碧桂园与英国国际医疗集团签订战略合作协议，约定双方将就国际顶尖医疗资源与专家，医院功能规划与设计/医院建设项目管理、医院运营管理、医护培训等领域展开深度合作。

除此之外，绿城作为国内涉水养老地产较早的房企，在普通开发商强调配备老年护理服务和医疗硬件的同时，主打学院式养老，并寻求可复制的标准化养老产品。

保利地产独创"微利盈利模型"，通过新建、住宅项目改造适老设备等方式，将养老在全产业链上进行布局。

复星集团通过打通旗下养老保险、综合地产、医药健康三大产业平台，构建复星"1+1+1"大健康战略格局，在建设高端养老社区的同时向居家社区养老拓展，将居家护理等嵌入已有的养老机构。

地产与医疗行业高度的粘合性成了众多地产企业进入医疗行业的关键因素--地产项目需要医疗配套项目锦上添花；现有公立医院资源紧缺，看病难看病贵的大背景下，具有地产资源的企业投身医院项目的建设，可以说具有先天优势。而新医改、人口老龄化、"全面2孩"等政策红利则为医疗产业带来了更直接的利好。

（综编自中国企业家、时代周报、前瞻产业研究院等公开报道）