8·19医师节 | 商业化张强和从医初心

历史总是不缺乏开创者。曾几何时，中国医生是否想到，有朝一日，自己的内心将对体制外的世界蠢蠢欲动？

如今，医生集团早已在全国遍地开花，然而如果将时光回溯到10年前，中国还未出现“医生集团”这个概念。那时，多数医生在公立医院中兢兢业业，忍受高强度工作的同时，也在默默承担“飞刀”的风险。“走出去”还只是一个遥不可及的梦想。

看似铁板一块的公立医院用人制度却蕴藏着暗流涌动。2014年7月，中国第一家医生集团在上海宣布成立。血管外科专家张强用自己的名字命名了中国首家医生集团。毫无疑问，无论是张强还是张强医生集团，都为中国医疗行业留下了浓重一笔。

一手柳叶刀，一手“开山刀”，从最初饱受争议，到如今稳步前行，作为中国医生自由执业的代表性人物，张强都早已成为医疗行业发展的一个“符号”。

事实上，走出体制之前，张强已然是在公立医院做得风生水起的科主任。在他留在体制内的最后几年，正是中国医患关系最紧张的几年，加上公立医院陈旧的管理方式，让张强越来越感觉，到了该说再见的时候了。

在中国首个医师节到来之际，健康界独家专访这位特殊的医生。称其特殊，源于张强不仅是医生，也拥有另一重身份——“企业家”。在张强医生集团刚刚成立之初，当有人喊张强为“张总”时，他总是连忙纠正，自己是“张医生”。那时的张强疲于将身份在医生和企业家之间进行切换。与四年前不同，如今的他显然已经适应了这种状态。他坦言，无论是当医生，还是做医生集团的负责人，他都享受其中，如今让他最开心的是创造和引领了一种全新的医疗服务模式。

健康界：从医30年，您坚守了什么？又放弃了什么？

张强：披上白大褂以来，我相信自己坚守了从医的初心，放弃的是红包、回扣和复杂畸形的公立医院体系。

健康界：至今是否有让您铭记一生的医患经历？

张强：人生中，最重要的一名患者是我的父亲。20多年前，在一个寒冷的冬天，我的父亲接受移植手术。当天早上，一位护士拿来一件手术病号服，扔到病床上，说：“马上要去手术室了，你到走廊的厕所里自己换上衣服。”过了许久，父亲哆哆嗦嗦地从厕所出来，打了好几个喷嚏。我赶紧给他披上大衣。父亲说：“厕所里很冷很冷，窗户上的一块玻璃也破了。为什么医院也不修一修啊！”

后来，医院的护工来接他，去了手术室。我在手术室外面焦急地等待着。大概过了一小时，主刀医生从手术室里出来，无奈地告诉我：“这次移植要放弃，因为手术中发现病人盆腔和肚子里的血管条件太差，无法做。”事后，我非常惭愧和自责。

我后悔没有亲自陪父亲一起去厕所给他挡挡寒风，后悔没有在手术前好好地给他检查一下肚子里的血管。哪怕给他摸一下脚上的脉搏，也许就会想到肚子里的血管有闭塞的情况，或许就能避免父亲白挨这一刀。

我在行医的时候，都会想起这件事情，时时提醒自己：不要忽略病人的感受。现在，每每遇到人生的抉择，我都会跑到父亲的墓地，和他静静地对话。

健康界：对于中国医生来说，您认为现在是最好的时代，还是最坏的时代？

张强：我们处于社会和时代的一个转折点，过去封闭了几十年的医生执业环境正在发生改变。只有对于能够自我反省和持续学习的医生来讲，如今才是最好的时代。

健康界：创办中国首个医生集团，如今更享受做医生集团负责人，还是当医生？

张强：现在我最享受的是，我们创造和引领了一种全新的医疗服务模式，越来越多的“Smile医生”涌现，越来越多的患者提前享受到理想中的优质医疗。

健康界：如果您的孩子也立志从医，您会给他哪些建议和忠告？

张强：思想的疾病比躯体的疾病更需要治疗。解除患者病痛的同时，也传播一份信任、爱和希望。我对孩子最大的期望，就是他能够对社会做出贡献，给社会带来正向价值。

健康界：如果时光可以倒流，您还会选择这条从医之路吗？

张强：会的，因为我天生就是一名好医生。这是基因里的东西，是无法改变的。