BIM：医院后勤管理神器

后勤，在国内医院受重视的程度正与日俱增。【小编发福利：后勤管理优秀案例有了展示平台，见文末】

这一方面源于宏观政策导向。2017年7月，国务院办公厅印发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》，明确提出“健全后勤管理制度”，要求“建立采购、使用、维护、保养、处置全生命周期管理制度”。

另一方面也源于医院自身发展的需要。分级诊疗制度的实施，要求大医院转变业务模式，节流、提效、挖潜是大医院发展的必然选择。

如何提升医院后勤管理？BIM是一个不错的工具。

BIM是Building Information Modeling的简称，中文为“建筑信息模型”。2017年7月实施的国标《建筑信息模型应用统一标准》这样定义：BIM是指在建设工程及设施全生命期内，对其物理和功能特效进行数字化表达，并依此设计、施工、运营的结果总称。

下图能更直观地展现BIM的强大功能。

以下是两家医院应用BIM的案例。

上海市胸科医院：新楼建设

上海市胸科医院科教综合楼建设项目于2014年立项，2015年5月BIM团队成立，将参与项目的策划、设计、施工和运维全生命周期。

在策划阶段，建立BIM绿色分析模型，可进行建筑内外分析，并优化风环境、光环境、能耗和声环境等。通过BIM优化分析，为创造最具性价比的建筑提供可视、真实的数据基础。BIM可实现对特殊区域人员疏散和院内车流的模拟。通过BIM模型，整合各专业设计图纸，提高设计质量，减少后期返工。

在施工阶段，BIM可对施工场地模拟分析，科学布置有限空间，最大化节约场地，不影响医院正常运行；控制施工进度，基于BIM的进度模拟，提高场地空间利用率，优化资源配置，科学节约工期；优化施工工序，模拟每一道工序流程，科学、精准施工，提高施工安全；模型与现场实际进行校核，指导施工图编制，确保运维模型准确。