2017并购大潮 | 美国医疗服务价格或将上浮20%

2017年，美国医疗保健行业的焦点不外乎集中在“平价医疗法案”的不确定性，以及对特朗普总统如何执政的观望上。然而，大家却可以从医疗服务提供商的并购整合趋势中，找到一些重要信号。

尽管医疗界内存在诸多不确定因素，但兼并收购的速度似乎并未因此而放缓。专家预计，2017年医院和医疗系统间的交易数量将超过2016年。这一现象反映了行业转型的过程，同时也标志着成熟投资人时代的到来。虽然医疗机构在考虑交易时对自己本地市场做的评估非常重要，但考虑到需要在不断变化的行业中合理规划未来业务的健康发展，采取合作式的战略原则就变得至关重要。

2017年交易速度和范围

美国医院合并案例数量在2010年开始增多。从1998年到2015年间，有1412家医院经历了合并，其中近40％都是发生在2010年至2015年间。

自2012年以来，并购交易量一直稳步上升。美国管理咨询公司考夫曼霍尔（Kaufman Hall）表示，今年（2017）的成交数量正在赶超去年。大型医疗系统的并购活动尤其活跃。从今年公布的数据看，那些收入在十亿美元或以上的医疗系统交易大单就有八宗。

在医疗保健并购世界里，达成交易的种类品目繁多，有兼并、合资、附属等多种合作方式 。下图就是根据不完全统计，2017年卫生系统内部发生的交易情况 ：

从上图可以看出，并购交易主要集中在美国东半部，同时西海岸的活跃度也很高。例如，位于旧金山的Dignity Health公司和总部位于科罗拉多州的CHI（Catholic Health Initiatives）正在积极推进合并计划，而位于华盛顿州的Trios Health则正在与田纳西州的RCCH医疗联盟集团（HealthCare Partners ）、UW Medicine商榷合作机会。

另一个被持续关注的焦点问题就是行业透明度，因为这影响着患者的决策，如对护理服务，以及捆绑支付和价值支付等医保报销模式的选择。这些转变正在逐步渗透到商业模式的变革中。

随着行业发展和来自新势力的威胁，医疗企业被迫重新思考传统模式下的桎梏和潜在的并购机会 。 考夫曼霍尔（Kaufman Hall）的常务董事阿奴·辛格（Anu Singh）对此直言不讳：“如果你不能接受这些新的解决竞争的方法和新的商业运作模式，那么你很可能将被行业淘汰。”

面对眼下遇到的新挑战，医院和卫生系统有几个备选方案来迎战。他们可以选择与他人进行业务合并，或者自己建设设施扩展领域。对于许多资源有限的企业来说，并购则是一个更容易的途径。

本地化视角与全国性行动