从量到质 医联体绩效考核机制计日可待
如果要评选年度医改热词,“医联体”肯定占有一席。
10月20日,距离“10月底三级公立医院全部启动医联体建设”的大限仅有11天。在中国整合医疗研究项目结题研讨会上,国家卫计委医政医管局医疗资源处处长王毅透露,“截至目前,全国91.1%的三级医院参与了医联体试点,浙江、江苏和湖北等14个省份实现了三级医院医联体建设‘全覆盖’。”
国家卫计委医政医管局医疗资源处处长 王毅
在如火如荼的医联体建设中,存在哪些问题?未来医联体建设,如何实现量变到质变的转变?建立哪些合作机制,通过什么工具实现,被与会专家频频提及。
问题
随着我国人口老龄化加剧、慢病患者的增加,居民越来越需要一个整合型的医疗卫生服务体系。国家卫计委卫生发展研究中心捕捉到这一需求变化,展开了为期3年的整合型医疗服务体系中,医院间合作的机制、工具与评价研究。
作为实现整合型服务体系的关键,医联体建设中医共体、医疗集团和专科联盟等典型案例,被纳入研究设计中。研究发现“我国医联体建设还处于机构自发阶段,主要依靠医院开发和完善相关工具,在具备一定基础后应进入政府主导的阶段,按患者需要依据相关标准重构服务体系”。
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