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领英:非临床技能才是拓宽医生职业生涯的金钥匙

原创 文/付勋艳(编译) 2017-07-10 来源:健康界
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培养一名医生需要十余载,但医疗环境日益变化,仅仅会看病,并不能成为一位全面发展、大有前途的好医生。

德里克·拉加万(Derek Raghavan)博士有一份高贵的职业——肿瘤学领袖,现任北卡罗来纳州健康系统莱文癌症研究所主任(Levine Cancer Institute at Carolinas Healthcare System)。然而,他最重要的职业训练来自于医学院期间开出租车的经历——利用晚上和周末空闲时间做兼职赚取学医的不菲费用。

拉加万在领英(LinkedIn)撰文写道:“这段经历让我发展了顿悟真理的能力,开出租车让我接触到形形色色的人,我意识到快速发展社交关系、用平实质朴的语言表达是多么重要。交流要能反映每个顾客的背景、社会情境与教育水平。”

美国的医生培养,首先要完成四年的医学院课程,然后花费数年进行住院医师训练与研究;但所有这些临床训练并不能让他们完全做好医生职业准备。相反,他们在医疗的商业属性方面经验甚少,而且没有机会知晓,除了直接诊疗患者之外,还有很多方式能为医疗行业做贡献。

领英:非临床技能调查

今年2月7日-19日,领英随机调查了511名医生,关于其职业目标以及对职业而言最为重要的非临床技能。有449名受访者目前从事患者诊疗,代表了不同的专业领域与从业年限。以下是调查结果:

大约75%的受访者表示,较之以前,图表中这些非临床技能重要性大大提升,因为医疗行业变化深刻而迅速。

在目前从业的医生中,63%的受访者表示其职业目标包括工作与生活的平衡,这多见于新手医生。其他目标包括谋求法人或咨询者位置(38%),以及负担行政责任(37%)。

为了达到这些目标,差不多半数的受访者指出,商务与金融、生产力与实践管理对于成功至关重要。

这些技能受到重视,可能是因为一种新的世界秩序形成了——医生不太可能成为单独的从业者。

背景:私人执业缩减

随着更多的医生离开私人执业,他们的职业心病可能已不复存在。的确,因为他们被私人执业日益增加的开支所压垮——从技术投资到雇佣能适应日益复杂、规范管理的医疗政策环境的工作人员,很多医生加入了大型医疗集团或寻求医院就业。

非营利医生基金会(Physicians Foundation)一项调查显示,去年少于32.7%的医生在独立的私人诊所中工作,仅四年前这一比例高达48.5%。

领英调查的结果也与该趋势相吻合。目前执业的医生受访者中仅14%在只有5名或以下医生的医疗组工作;仅10%的受访者表示其职业目标包括开始私人执业。

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