抱团图强 倪鑫率医学大咖解儿科发展密码

“医疗决策需要数据支撑，但每五年医疗知识就会增长一倍。”在6月30日举行的第三届中国儿科发展国际论坛上，波士顿儿童医院重症医学中心主任Jeffrey Burns如此介绍医疗数据的爆炸性增长，“这对我们来说是威胁。”

威胁何来？Jeffrey Burns首先提出一个全球医生都在面临的问题：医生如何捕捉到最新的研究成果，追赶信息爆炸的挑战？

以儿科为例，“儿科对用药剂量和剂型的要求极高，”丹娜法伯癌症研究院院长Laurie Glimcher认为，由于儿科的特殊性，在面对海量医学知识时，儿科医生对知识等资源的掌握和共享更为迫切。

“没有儿童健康，就没有全民健康。”中国科学院院士、首都医科大学校长尚永丰谈及儿童健康时强调，在我国儿科医生短缺的情况下，探索出促进儿科发展的道路是当务之急。

为了合理配置儿科医疗资源，促进分级诊疗，2017年我国建立了以首都医科大学附属北京儿童医院（下称北京儿童医院）为中心的国家儿童医学中心，6月30日，北京儿童医院院长倪鑫在第三届中国儿科发展国际论坛上发起话题——“儿童健康·中国梦的起点”，邀请到国内外儿科大咖，共谋全球儿科发展大计中的中国样板。

发展探索：万里长征翻山走

千里之行，始于足下。

倪鑫介绍，我国儿科医疗卫生欲发展，先要翻过现存的“四座大山”：医疗卫生服务资源布局不合理，且顶层设计不完善；儿科医务人员不足；儿科科研、预防、保健等临床研究滞后；儿科常见病，多发病、急疑难复杂疾病诊疗指南的开发推广不足。

翻山越岭中，好高骛远，不如脚踏实地。

为了缓解儿科看病难的问题，2012年，北京儿科服务平台成立，利用北京儿童医院医疗专科优势，整合北京22家市属三级医院儿科资源，形成“北京儿科是一家”的院级服务共同体，为“首先是孩子”的儿科患者提供疑难病症的便捷预约、会诊、转诊、特殊检查、检验等绿色通道以及医师培训等综合服务。

不仅加强儿科人才培养与交流，改善就诊环境，还提高了北京地区儿科整体医疗水平。

但“如同世界无界限一样，医疗也是没有界限的。”洛杉矶儿童医院高级副院长、首席医疗官James stein认为，加强联系性将有助于发展。

北京儿科样板已成功描绘，全国儿科又该何去何从？为了促进儿科的跨区域协作，2013年，北京儿童医院集团成立，形成1098家儿童医院的“大联欢”。

人集齐后，如何快速提升人员综合水平问题又接踵而至？2016年，北京儿童医院成立福棠儿童医学发展研究中心，以医学发展研究为宗旨，打造院士智库，推广儿科诊疗新技术，培养儿科人才，并开展儿童健康教育。

有了以上基础后，2017年，《国家卫生计生委关于设置国家儿童医学中心的函》正式印发，至此，“万里长征算走了第一步。”倪鑫如是说。

建设之路：坚持引领与辐射

能力越大，责任越大。