郑杰：八个闭环诠释未来医疗

伴随社会资本的大量涌入，在2015年，中国的民营医院数量首次超过了公立医院。尽管这带给从业者巨大信心，但社会资本办医接待患者病种的难易程度以及整体流量，还与公立医院有很大差距。未来中国医疗整体格局会向怎样的方向去发展，在业内并没有统一的认识。

6月3日，健康界峰会在上海召开。树兰医疗创始人郑杰在《民营综合医院与专科医院专场》上用八个闭环形容中国未来的医疗格局。

 “医生们会意识到，相比过去，患者掌握的信息量越来越大，自己与患者的平等性越来越强，这标志着传统的家长式医疗将向民主化协作医疗过渡。”郑杰进一步解释说，家长式医疗是“医生最懂、医生来看你”，而民主化协作医疗则是“医生最懂专业知识、患者最了解自身情况”。与此同时，人们发现，未来将会有越来越多的医疗机构共同服务一位患者，因此医疗不再仅仅是一个简单的医疗概念，而是生命的概念。

什么是医院的未来？郑杰用“开放生态、数据驱动、平台支撑、整体思想和回归自然”这五个词进行总结。

郑杰随后用八个闭环去形容他心中的未来医疗。

第一个闭环是初心。对于社会资本办医来说，初心很重要，这源于在商业和公益之间，以及医疗和对生命服务之间，度的把握始终是非常敏感的话题。“我们经常说某某民营医疗上市了，但从另外一个角度看，创始想法是否由此改变？”郑杰说。 

第二个闭环是医疗的本质。郑杰认为，医院到最后并不希望病人越多越越好，而是希望老百姓越来越健康。所以保险和医疗服务一定会形成闭环，因为保险的根本就是希望百姓不生病，如果仅仅做好医疗服务，医院只考虑流水的话，就会背离医疗的初衷。

第三个闭环是“和尚与庙”。如今医生执业的平台化趋势越来越强，互联网医疗也在与民营医院进行对接。但当医生开始自由执业时，却发现很多民营医院无法承载大的手术。因此民营医院不应轻视自身承载力的问题。

第四个闭环是科研与临床。很多民营医院的服务非常好，但郑杰认为，从未来的角度来看，如果民营医院试图与公立医院一争高下，就必须要做科研。

第五个闭环是医学中心与诊所的关系。“我们经常说未来的医疗集团可能是一个诊所的分身，我们要考虑这种可能性是否存在。”郑杰说。

第六个闭环是医疗服务和第三方服务的关系，这同样也是资本开始筹建医疗机构应着重考虑的内容。

第七个闭环是综合和专科的关系。“条条大路通罗马，不同的路有不同的人在走，有人会先做诊所再开中心，有人则会先开综合医院未来再考虑细分，这其中没有对错之分，需要人们不断探索去找到适合的路径。”郑杰说。

第八个闭环是线上线下的关系。在郑杰看来，所有的医疗服务都是线上线下两者合一，并且能够形成完美的结合。

始终着眼于未来的郑杰最后强调，经营民营医院的团队要抗得住，撑得住，要有理念，有梦想，这样道路才能越走越顺。

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