固生堂宣布完成目前国内中医领域最大的单笔融资

5月9日，固生堂中医连锁管理集团(下称“固生堂”)在深圳举行C轮融资发布会。本轮融资由美国史带基金领投、中国平安跟投共7000万美元，是目前国内中医领域最大的单笔融资。

2年内完成3轮融资

健康界了解到，固生堂成立于2010年，长期专注于基层中医连锁门诊，创始人涂志亮是爱康国宾的创始团队成员。自2014年起，固生堂在2年内完成3轮融资，包括全球最大的医疗产业风险投资基金NEA的上千万美元投资，世界最大的投资管理公司之一的斯道资本EightRoads(原富达亚洲风险投资)投资3000万美元，以及本次由“史带基金”领投、中国平安等跟投的7000万美元融资。

据介绍，到目前为止，固生堂在北京、广州、深圳、佛山、无锡、南京、苏州、中山、昆山、成都等城市逐步构建起包括20多个中医门诊和一级医院的连锁服务体系，拥有中医专家逾700位，年门诊量近100万人次、医疗用房面积达2万平方米，是国内最大的基层中医连锁集团。

（固生堂佛山医馆）

固生堂董事长兼总裁涂志亮说，固生堂从创立之初就定下目标，给传统中医插上IT与资本的翅膀飞向全球，“2年3轮融资的节奏非常快，这是基于资本对中医以及固生堂团队的信任，并且引入C轮融资以后，上两轮的投资机构并没有退股，而是继续跟投。”

雄心：两年内市值要超过100亿

在今年4月9日固生堂2016年第一季度工作会议上，涂志亮首次公布了固生堂未来两年的目标，即到2018年实现“双百工程”，开100家门店，公司市值超过100亿，五年内通过控股平台，培育5家企业，其中3家市值超过10亿。涂志亮表示：近两年，政策、资金、机会对我们都是一片大好，尤其是今年，我们将进入高强度，快速扩张阶段，简单来讲就是抢山头，占市场。

（固生堂董事长兼总裁涂志亮）

为加速连锁化、集团化、品牌化，固生堂着重在以下三方面进行了布局：

布局一：中药产业链。完成供应链的垂直整合，参与建立GMP药材厂，同时参股中药GAP大品种种植基地等产业链布局。

布局二：搭建以IT技术为支撑的运营体系。构建“互联网+HMO”项目，通过固生堂APP，可供医生开通网络诊所，对患者进行回访、疾病管理、实时沟通以及远程诊疗。

布局三：专注基层中医连锁。固生堂全国开具40家固生堂中医基层门诊部门，达到年门诊量超过250万人次，成为全国最大、混合制民营中医门诊服务机构。

（医馆内景）

创新中医传承模式 解决人才难题

外扩市场，需内揽人才。不断满足快速扩张期不断扩大的人才需求，是固生堂着重考虑的议题之一。除了做好运营拓展以及管理团队的梯队建设和人才培养储备机制，固生堂在吸引优质医生资源上也有独特法门。

在涂志亮来看，中医的核心是人才，怎么通过产业化帮助医生提高收入、使中医得到重视是他一直思考的地方。

当前，固生堂在着力推动“名医工作室”，专家由责任组建并发展壮大工作室团队，带领其团队在设置点医疗机构坐诊。依托名师带徒结合临床，培养专注于传统中医的临床、理论研究，具有较强学习意识和学习能力的中青年医师，新时代的中医传承人。

对于专家的收入，固生堂按照“诊金分成+专属工作室的收益分成+经验处方产品分成+固生堂集团优惠股权和免费期权计划”，从而使得专家综合年收入超百万；并且通过“师带徒”和“1+3”传承模式，借助学科带头人的团队建设使团队中的中青年医师达到2万每月的平均收入。

另外，他谈到，在未来，固生堂将与广州中医药大学等合作，通过联办国学医学院等形式，以连锁化、体系化的方式，为中医构建一套完善的人才体系，夯实中医人才基础。