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一个不停说“NO”的设备处

原创 文/桂克全 杨永燕 2015-12-14 来源:健康界
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秉承“厚德尚道”院训的北大医院设备处,与其他部门和科室一样,致力做医疗卫生服务的水准原点,不停向共性短板说NO !

仪器设备之于医院的重要作用已无需赘言,但国内医院的相应管理尚存诸多共性短板也是不争的事实。秉承“厚德尚道”院训的北大医院设备处,与其他部门和科室一样,致力做医疗卫生服务的水准原点,不停向共性短板说NO !

随意采购? NO !

过去,北大医院的设备处执行采购,只是钱物交割。而几年前结合实践制定出一套科学合理的采购流程:年初基于科室申报确定采购计划,年底对照计划作总结;采购过程中,设备处与科室协同论证,货比三家;另外,旨在保障采购过程公开、公平和公正,将院内论证与院外公开招标相结合。

一支笔管理? NO !

北大医院设备处把医疗设备管理链条拆解为若干个阶段,每个阶段均设置岗位,各个岗位既独立运行又相互合作。由此,便有了计划员、采购员、库管员、档案管理员、账目管理员、计量员、维修管理员等。这些人共同完成仪器设备的计划、采购、维修、保养、计量、检定、清查、报废等事务。

坐等报修? NO !

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