来世还想做医生的高解春 妙谈拥抱互联网医疗

时下互联网医疗被热炒，马云2014年更是放言“三十年后让医生失业”。就在这时，出现一个另类之声。

10月23日，第四届中国医院临床专科建设与发展论坛在长沙隆重举行。主论坛环节，复旦大学医院管理研究所所长高解春表示，互联网会改变医疗业态，但无法改变医生和患者的生产关系。

“我跟马云打个赌，再过三个十年，马云未必能做阿里的老总，但我如果能够长寿，仍然是一名退休医生。”高解春说，若有来世，马云或许会寻找他认为快乐的工作，而自己则会继续选择面对痛苦的职业——医生，因为医生永远不会失业。

互联网无法彻底颠覆医疗，却正在逐步影响着医疗流程和体系。

在高解春看来，医院应该拥抱互联网，不过医院学科建设的核心和真谛永远不会变，那就是医疗质量、技术创新、学术氛围和人才高地等。他说，世界是在不断创新和变化的，互联网医疗越是发达，对医生的需求越旺盛。

那究竟什么才是互联网医疗？

高解春认为，互联网医疗包括以互联网为载体和技术手段的健康教育、医疗信息查询、电子健康档案、疾病风险评估、在线疾病咨询、电子处方、远程医疗等。“互联网的崛起，意味着很多过去不可能的事成为可能，比如，网上诊疗和网上开药，这在未来都将对医院产生巨大的冲击。”

互联网医疗改变的是距离和形式。把面对面的服务变成超距离服务；把以大医院为中心的服务，变为以协同网络服务为主。“最近有一名医生写了一篇文章分析春雨医生倒下的原因，我想20年后，这名医生再看这篇文章会觉得非常可笑，就算春雨倒下，还有秋雨、冬雨，因为历史的潮流不能抗拒，互联网的时代已经到来。”高解春认为，互联网医疗不可逆，也不应该绕过公立医院。目前，互联网医院正在中国发展，新生业态特别需要有胆量、有意识、有前瞻的医院院长和医生，他们才是互联网医疗的主力军。

高解春随后谈到在中国方兴未艾的医生集团。他认为，目前的中国医生集团存在缺陷。首先，大多数医生集团没有资产、场地、设备和独立行医资格；其次，合伙制不合格，股份制没有保障，管理也不成体系，利益不可调容易导致集团崩解；第三，合伙制的集团领导应轮流坐庄，但很多中国人认为“我创造的东西为什么给你？” “其实，美国的医生团队在发展中已经开始萎缩，这源于现在的医疗成本过高，医生团队能承受的又太少。很多医生团队回过头去发现更愿意被医院所雇佣，这是美国医生团队的发展趋势。”

高解春最后总结说，医院如果组织一些医生集团为自己服务，老牌专科再运用上互联网医疗，这样的医疗体系前景很被看好。