郑大一附院：让争议先飞一会

2008年，2000张床位的郑大一附院，"个头"并不算大。但当时针跳转到2014年，7000张床位，年营收75.2亿的郑大一附院，摇身一变成为"宇宙最大医院"。6年的惊人剧变，并没有让郑大一附院笑傲江湖，反倒引发了业界一波接一波的质疑和诘难。

这其间，交织着小医院羡慕的"红眼"和顶级医院不屑的"白眼"。

笔者曾有两次颇为有趣的经历，都和郑大一附院有关。2014年，由中国医院协会举办的年会分论坛上，来自上海卫生行政部门的某处长点名批评郑大一附院规模荒谬，定位错乱。丝毫不顾及端坐在第一排的郑大一附院院长阚全程的感受。虽然，在主持环节复旦大学附属华山医院院长丁强为了缓解尴尬气氛，打了个圆场，但论坛还没结束，阚全程便悄然离席。

另一次是在中国研究型医院学会成立大会的主论坛上，北京某著名三甲医院的院长笑称郑大一附院让人羡慕嫉妒恨，但言语之间的冷嘲热讽，引发了现场笑声不断。这次会议的地点恰好选在河南郑州，但阚全程院长并未出席。

由于该院全国第一的床位数量和大小病兼收的特点，网友还给郑大一附院起了个名字："世界最大的乡镇卫生院"。

面对非议，郑大一附院却很少正面回应业内和媒体的调戏。但身处漩涡的郑大一附院，并没有放弃扩张的步伐。2014年3月，位于郑东新区的东院区开工建设，设计开放3000张床位，计划2017年3月建成，届时郑大一附院的"吨位"将继续睥睨天下。

关于这家医院的争议，仍在继续。但争议归争议，我们还是有必要清楚地认识这座世界上最大的医院，以及医院扩张背后的中国式逻辑。

为什么会变这么"大"？

单从下面这张表格，郑大一附院无疑完成了一个经营上的奇迹：

数据来源：郑州晚报、医药卫生报

收起因为惊吓而张大的嘴巴，有个问题可能谁都会问，就是为什么会这么大？

在媒体的报道中，大都认为其成为最大医院的最直接动力是用户驱动。蜂拥而至的患者让郑大一附院自 2008 年后就进入一种建楼就住满，住满就建楼的高速扩张期。健康界通过公开的事实和数据以及媒体报道中，认为以下原因也成就了郑大一附院的"宇宙最大"：

作为人口大省，河南省现有9413万人，人口数全国排名第三；

河南省新农合保险已有8292万参合农民。2008年河南省下发了《河南省新型农村合作医疗统筹补偿方案》。根据新政策，从2008年2月1日起，农民医疗费的报销上限提高、住院起付线下调、报销比例上升。参合农民一年报销的医疗费用封顶线，从原来的1万元增加至3万元。

另据当地媒体报道，来郑大一附院的患者大部分来自县城和乡村。基层医院，在很多人的心里，并非第一选择。

除了上述外在原因，医院内部的原因也促成了奇迹的诞生。2008年，阚全程开始执掌郑大一附院，这一时间节点正是郑大一附院规模突进的起点。阚全程新建了多处病房楼，尤其是2012年号称国内最大最好的病房楼落成，成为该院发展的一个转折点。

媒体对于阚全程本人的报道并不多，百度百科里面也只是寥寥几句。郑州晚报曾这样描述阚全程：他是一个心存高远而低调处事、作风务实且才智出众的人。在工作中，深谙现代管理之道的阚全程经常以医学专家所特有的洞察力和创造力，去分析解决问题。

阚全程的经营才能有目共睹，而且绝对不受空间和时间的限制。尤其在增加床位方面，医院可谓做到了极致。最高峰时加床数量到了4000张床位，达到现有床位的一半还多，走廊是双排加床，电梯间、楼梯间、洗手台旁边甚至都有加床。

收了那么多病人，就得有医护人员处理。医院以前每个科室一般为10至20位医生的编制，现在多将科室分成数个小科室(如消化科室分为消化一、消化二、消化三等)，"每个科室通过多收治病人、增加病床而多获得的收益，将以奖金的形式按比例返还给科室的医生。

多劳多得，在这里似乎是最透彻的体现。郑大一附院的普通员工收入让人艳羡，虽然没有确切的数据证实，但网传护士工资都一两万，在二线城市，这样的工资收入着实亮眼。用真金白银激励下的医护人员，像上足了的发条，不眠不休。于是成就了无节假日医院、手术全天开放，职工每天加班到晚上11点都是家常便饭。