中欧医生集团:打造医生创业孵化器

2015
12/23

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桂克全 / 健康界
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目前中欧医生集团已与国内几十个医生团队达成合作意向,最近还将第一块“中欧医生集团”牌匾授予江苏省张家港澳洋医院。

刚刚过去的这一年,因为医师多点执业政策日渐宽松,国内各种“医生集团”相继登场,其中不少还赢得社会资本青睐。趁着这股汹涌的浪潮,从事医院管理培训十年的北京中欧国际医院管理中心(下称中欧)最近也推出“中欧医生集团”,定位于“医生创业孵化器”。

一个由非医生创建的医生集团,到底有何独特性?

职能不止于“中介”

基层医疗机构和民营医院渴望名医出诊早已路人皆知,而大型医院的名医作为供方因不熟悉需方医疗机构的配套设施等情况,又不敢轻易接受出诊邀请。长期从事医院管理培训而结识全国上千家医院和数万名医生的中欧,突然意识到自身优势背后的机遇。

当然,他们着手的并不局限于中介职能——为供需两方牵线搭桥。

中欧医生集团创始人袁彦龙告诉健康界,他们向供方医生和需方医疗机构分别提供一系列延伸服务。就服务医生而言,他们旨在成为医生集团的集团。“比如你是一名医生,拥有自己的团队,我们帮你在中欧医生集团之下成立一家公司并代理运营。”袁彦龙称,这种做法的优势在于,中欧相当于医生的经纪人,负责打理运营、法务等事项,医生专注执业即可。

值得一提的是,考虑到大多数医生缺乏创业经验,中欧还专门设置一套课程统一培训加盟医生。医生无论是加盟还是接受培训都是“零缴费”,只需日后与中欧共享收益。

中欧向需方医疗机构提供的服务也已明晰。

袁彦龙展示的一份《学科帮扶与技术支持框架协议》样本显示,这些服务包括十项:学科调研(资深学科整合专家);讲学(含各专业);学科整合和专科深度辅导;门诊、查房、手术、会诊指导;继续教育、联合科研项目;学术交流、病例讨论;远程会诊(合作医院);就诊绿色通道;高级人才引进;国外进修及优质医疗资源对接。

“从这份服务明细单中可以看出,加盟中欧医生集团的医生,不只是去其他医院开展诊疗,这也是与医生走穴的核心区别。”袁彦龙解释,既然把中欧医生集团定位于医生创业的孵化器,就理应拓展丰富的业务品种,给予他们更大的获益空间。另外,之所以提供上述服务,也是借此机会促进需方医疗机构成长,而不至于长期依赖外来名医出诊。

据健康界了解,身为需方的医疗机构入驻中欧医生集团,需要交纳一定量的加盟费,当然这笔费用享受对应数量的名医去该院开展诊疗。若需获得上述其他服务则另外付费。事实上,加盟费并未装进袁彦龙的口袋,而是用于帮助医生组建公司的支出。

截至2015年6月7日,尚处在初级阶段的中欧医生集团,已与国内几十个医生团队达成合作意向。就在几天前,他们还将第一块“中欧医生集团”牌匾授予江苏省张家港澳洋医院。当天,原卫生部副部长、中国医师协会名誉会长殷大奎出席现场并致辞。

先行者的挑战

国内接二连三涌现医生集团,始于医师多点执业政策松绑。

2014年3月5日,李克强总理在政府工作报告中指出,“健全分级诊疗体系,加强全科医生培养,推进医师多点执业,让群众能够就近享受优质医疗服务。”显然,医师多点执业的目的是让优质医疗资源下沉,而不再集中于大型医疗机构,缓解民众看病难、看病贵。

自此往后,各地的医师多点执业门槛日趋降低,广东、北京等地更是采取备案制并取消执业地点数量限制。在袁彦龙看来,推进医师多点执业一举多利,除了患者受益,医生也能提高合法收入且不增加政府负担。“再往长远讲,医生获得高收入,自然会吸引更多年轻人学医。”袁彦龙表示,他特别希望通过中欧医生集团放大医师多点执业政策的正向效应。

可是,政策利好的大环境下仍存在挑战。

最明显的现象是关注多点执业者多,而真正尝试者极少。据新快报报道,广东自2009年开始试点医师多点执业,但截至2014年底,全省办理多点执业注册的医师只有7421人次,其中中山大学附属第一医院仅有5名。至于原因,不少医生仍留恋公立医院的铁饭碗,以及担忧脱离公立医院后身价暴跌,也有医生担心基层医疗机构的设备和护理难以跟上。

这也是各个医生集团充实医生资源的桎梏。

事实上,医生集团之间也暗藏激烈的名医争夺战。张强医生集团作为老牌劲旅,拥有较高知名度和较强吸引力;孙宏涛创建的体制内医生集团为留恋铁饭碗的医生找到创业出路;挂号网成立“微医集团”的当天,北京一家三甲医院的主任医师就率专家组入驻……

担心医生被挖走的医院亦在未雨绸缪。广东一家三甲医院的负责人前不久透露,他们已悄悄给医生涨薪,不仅加大对专家们的奖励,还会给医生涨20%的绩效奖金。

医疗投资大佬、红杉资本合伙人陈鹏辉近日在健康界峰会上直言,将来医疗领域“得医生者得天下”。正因为如此,全国风起云涌的医生集团均想方设法占领医生资源。

袁彦龙有底气旗开得胜,信心来自于四个方面:一是中欧创业十年,现已拥有一支经验较为丰富的运营队伍;二是每月均在全国开展多场线下培训,医生资源源源不断;三是服务种类繁多且主导者为资深医院管理者;四是运营团队非医生,更有精力悉心服务医生。

“我们很乐意与现有的医生集团合作。”袁彦龙抛出橄榄枝。

他还坚信国家政策的力量:一边是推进医师多点执业,激活优质医疗资源,医生们随之需要一个便捷的创业平台;另一边是鼓励社会办医,李克强总理近日还强调“要真心实意扶持社会办医”。“我相信服务供需双方的中欧医生集团一定有所作为。”袁彦龙说。

资本也对医生集团充满信心。张强医生集团、孙宏涛创建的体制内医生集团早已成功融资。而就在健康界采访袁彦龙期间,他接到一个投资人的电话,两人约定找个时间面谈。

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关键词:
医生集团,孵化器,中欧,袁彦龙,医疗,医师

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