湖南省人民医院集团扩容 结盟张家界市人民医院

4月27日，来自湖南省人民医院的20多名科主任在张家界市人民医院举行义诊，他们被患者团团包围，甚至不得不加号。这些省城医学专家还在张家界市人民医院病区进行了示范查房，举办医学专业讲座，与张家界市人民医院的医务人员深度交流。

当天，张家界市人民医院开始挂上"湖南省人民医院集团张家界市人民医院"的牌匾，加入湖南省人民医院集团的版图。今后，通过集团化的纽带，这两家医院的关系将会更加紧密。继桃江县人民医院之后，张家界市人民医院成为加盟湖南省人民医院集团的第二家成员医院，也是首家三级医院。

湖南省人民医院院长祝益民（图右）与张家界市人民医院院长姚媛贞在签约授牌仪式上

公立医院尝试集团化或医联体模式，早已不是新鲜事。湖南省人民医院院长祝益民向健康界如此解释他的集团化理念："从目前国内探索的一些模式来看，有松散型、紧密型、托管型等。我们应该是介于松散型与托管型之间，可以称之为紧密合作型。松散型是一种比较普遍的形式，如医联体、医学联盟、指导医院等，它能对信息传播、知识交流等起到一定作用，却并没有真正解决老百姓的看病难看病贵。托管型可能要改变医院的运行机制、管理模式等，不同地区、不同医院的操作思路不完全一样。所以，我们选择紧密合作型的基本思路和探索方向，成立了医院集团，希望通过这种模式在人才队伍培训、新技术开展、管理融合等方面达到新的状态。这样既推动了合作医院的建设和发展，又促进了我们自身提高，更重要的是，老百姓在家门口看病就能享受到专家服务，解决了大部分常见病多发病的诊疗，一些疑难重症病人也有比较好的绿色通道得到及时救治。这种模式在公立医院改革过程中应该会起到重要作用。"

湖南省人民医院是一家具有百年历史积淀、医教研俱佳的大型综合医院，拥有肝胆外科、骨科、儿科、消化内科、心血管内科等重点专科。

在湖南省所有的地市州，张家界市是人口最少、建市历史最晚，也是革命老区、贫困山区、少数民族地区、湘鄂渝黔交界区。张家界市人民医院院长姚媛贞对健康界表示："祝院长团队到张家界市人民医院，他很客气说是一种合作，实际上是一种帮扶，也是一种技术上的扶贫。"

张家界市政府提出要打造国际旅游城市，同样需要为该目标相配套的医疗服务支撑。张家界市是湖南所有地市州中唯一一个没有三甲医院的地市。由三家县医院合并而成的张家界市人民医院基础薄弱，要为当地170万居民和每年3800万人次的游客提供医疗保障，可谓压力巨大。张家界市委、市政府力促张家界市人民医院加盟湖南省人民医院集团。

健康界获悉，双方将成立合作管理委员会，第一阶段合作期为5年，双方合作不涉及产权、人事等复杂问题。湖南省人民医院每年派出6名~8名副高和博士学位的骨干专家常驻张家界市人民医院，以"技术扶持、品牌输出、人才培养、合作管理"等方式带动后者的学科发展和医疗服务能力的提升。双方还将重点组建6大中心，即介入医学治疗中心、肝胆胃肠外科诊疗中心、儿童呼吸疾病诊疗中心、心血管疾病诊疗中心、消化疾病诊治中心、紧急救援中心，确保4~6个特色重点专科达到省级重点学科水准。

据介绍，除派遣管理专家和医疗骨干外，湖南省人民医院每月还向张家界市人民医院派出巡回医疗组，省级专家在两家医院"打通"出诊、查房、会诊，并举行学术讲座。张家界人民医院业务和管理人员可享受湖南省人民医院免费进修培训。双方还将开辟双向转诊绿色通道，为张家界地区的群众和游客提供转诊、入院、转出、随访、跟踪等一站式的快捷服务。同时，通过信息化手段，逐渐实现省人民医院的专家号源共享和远程医疗。湖南省人民医院还将帮助张家界市人民医院建设科研平台，申报临床硕士点，建设临床研究所等。双方从医院整体、管理、学科、科研和专家等各个层面建立联系。

湖南省人民医院介入血管外科主任刘觉仕说："集团医院的介入科是我的另一块责任田，帮他们出主意、解难题，是我们总院每个学科带头人的责任。"

姚媛贞表示："有省城专家坐镇指导，我们的管理层和医护人员心里更有底，老百姓和游客也会更放心。"

"我们希望探索的合作模式实际上是资源共享，结合两家医院的特点和优势，怎么样把一些资源共享起来：首先是病人的共享，然后是人才的共享，还有技术和管理的共享。"祝益民对健康界说。

双方合作对实现分级医疗、急慢分治、双向转诊、上下联动同样也有益处。

祝益民表示："我们合作后可以改变病人的整体流向，把常见病、多发病引导在基层解决，预留更多医疗资源给手术、抢救、疑难杂症等患者，借此来理顺不同层次医院之间的关系和病人结构。"