医院企业共看移动医疗：不可能颠覆医疗

1月30日，由辽宁省医院协会和中国医科大学附属盛京医院主办的医院信息化论坛在辽宁召开。北京大学人民医院院长王杉和深圳市联新科技有限公司CEO朱双全就移动医疗问题发表了见解。

"移动医疗就是通过移动通讯技术、移动互联网、应用软件和智能终端等手段获取、整合和分析医疗信息，实现随时随地的医疗服务。"朱双全表示，"移动医疗只是医疗的辅助手段，如果过份夸大移动医疗，就会失去移动医疗的本质。移动医疗不是医疗的本质，有病不吃药不手术，仅靠一个APP是永远不会好的。"

王杉同样认为："移动医疗可以颠覆医疗服务模式，但是绝不能改变医疗的精髓。"

阿里巴巴董事局主席马云曾放言："如果我们做的对的话，30年以后应该是医生找不到工作了，医院、药厂越来越少。"

针对阿里巴巴的未来医院计划、免费WIFI服务和室内导航技术、药品就近配送等举措，王杉认为："如果马云只做这些的话，我作为外科医生，别说三十年，六十年之后，我的饭碗应该依然还在。"

百度创始人李彦宏也放言："希望在不久将来，通过互联网，每一位普通患者都能得到最权威医疗机构的救治。"

但是，王杉对李彦宏的上述言论表示不赞同："这是颠覆我们的医改目标，这与分级诊疗的目标背道而驰。如果医学能够渺小到只通过互联网而不见面就能诊断治疗的话，这是对医学的真髓还需要进一步了解。"

移动医疗的核心就是改变传统的得病就到医院或医疗机构就诊的模式。王杉更倾向于实景医学，即应用一系列的技术手段，使患者在自然生活状态下，得到各级各类医疗机构医务人员实时的疾病检测诊断治疗。

对于移动医疗面临的挑战，王杉表示，首个挑战就是医政管理。传统的医疗事故负责人是医院法人代表，实现移动医疗后，责权该怎样分配？医疗数据的隐私性如何得到法律保障，相关政策还需进一步研究。其次，运营模式是移动医疗发展的又一挑战。医保、新农合、商保如何与之衔接，需要设计出完整的商业模式。此外，涉及到相关法律法规、卫生政策等制定，还需要相应的专业研究机构出现。从医院角度说，王杉认为，与上述三个挑战相比，医院内部面对的压力相对较小。

朱双全表示："医院发展移动医疗首先要考虑投资收益问题。节约成本对目前的医院至关重要，医院不乐意将一笔钱投入到看不到收益的项目中来。由于移动医疗尚处于发展初期，不能理想化地解决医院的问题，所以医院也不愿意做。在医务人员收入与职称、论文、级别等挂钩，与移动医疗无关的背景下，医务人员不愿意花时间去学习移动医疗设备的使用。医院内部的这三个阻力足以成为移动医疗发展的挑战。"