冯仑：风口要来 先把猪养好

除了投资医院，新希望集团董事长刘永好、万通控股主席冯仑、泰康人寿董事长陈东升与万好集团董事局主席翁国亮等莆田系大佬联合创办的中国医疗健康产业发展策略联盟（以下称“医健联盟”）又开始涉足医疗教育领域。

12月6日，中国医健联盟H-MBA教育项目正式启动。该项目由医健联盟、莆田学院、英国邓迪大学以及上海交通大学继续教育学院共同举办，旨在为民营医院快速发展提供合格的医院管理人才。

按照以往惯例，在启动仪式上，刘永好、冯仑、陈东升、翁国亮等联盟成员的“一把手”悉数到场。

医健联盟H-MBA教育项目第一期定于2015年初开学，首期100名学员来自全国多家非公医院。据五洲投资集团董事长黄德锋介绍，该教育项目有三个创新：一是招生创新，采取定向招生，实行个性化教育；二是整合政府、企业等各方面的师资力量，尤其是有影响力的企业家；三是采取流动课堂等教育模式。

随着新医改的推进及医疗健康产业的发展，越来越多的民营医疗机构开始注重管理，对现代化医院管理人才的渴求越来越强烈。翁国亮称，医健联盟旗下有1000多家医院，每一家医院至少有3名管理者需要培训，这意味着H-MBA教育项目并不缺学生。“目前业内认为中国缺医技人才，其实更缺医院管理人才。我们会在保证质量的前提下，再扩大招生。”

谈到项目创建初衷，刘永好坦言：“中央都已经下定决心支持民营医院发展，我觉得我们应该为提升民营医院的管理水准做点事情。因为起步时的不规范，民营医院在夹缝中生存，饱受社会争议，但不能因为他们不规范就抛弃他们。民营医院已是中国医疗体系的重要组成部分。我们期望通过该项目，搭建管理平台，提升民营医院管理水准，缩小他们与公立医院、外资医院的差距。”

“只要站在风口上，猪也能飞起来。”雷军的这句话被解读成多种版本。比如，风来了，猪却走了；猪正飞着，风停了。冯仑借用飞猪理论说，“现在医疗健康产业是比房地产更大的一股风。医健联盟就是要做一头站在风口上的猪。医健联盟要选基因好的猪，科学饲养，同时还要用竞争来淘汰瘦弱的猪。只有质量好的活猪，才可能被风吹起来。”为医健联盟培养医院管理人才的H-MBA教育项目，被冯仑视为“把猪养好”的必要投入。

作为该项目参与方之一，英国邓迪大学教育系副主任金·科尔则表示，英国在医学教育方面有许多经验可以和中国同行分享，而且中国医疗健康业快速发展，为邓迪大学进入中国医学教育提供了绝好的切入点。