张强医生集团融资或引发复制 社会办医内涵有新变

11月10日，张强医生透露消息，张强医生集团准备启动融资规划，计划开办一家以"日间手术"为主的"手术中心"。尽管他一直低调含蓄，但是自从他注册医生集团开始，注定会按部就班走到融资这一步，这也在意料之中。长期以来，"天使们"都在向自由执业的张强抛出橄榄枝。

凭借着互联网社交媒体平台，自由执业的张强医生早已在医生群体中积攒起相当大的影响力。最重要的是，他和一群医生跳出公立医院，抱团组成医生集团，与不同的医院协商执业，谈判价格，对自己的职业生涯负全责，这是一种全新的尝试。此次，张强医生集团通过融资自建平台，不仅能够强化谈判能力，也会对跃跃欲试的医生形成更大的吸引力。这种全新尝试可能也将得到资本认同。

对于过分依赖医院平台的中国医生来说，这一点具有很大的遐想空间和激励作用。医生从对医院的依附中解放出来，组建医生集团，就是一种社会资本办医的新形式。解放医生，让医生自由择业，或者还会产生更多新的模式。未来，社会资本办医的内涵必定会有所扩展。

张强医生集团融资举办手术中心，不仅会鼓励中国公立医院中跃跃欲试的医生，或许还让热切等待的投资人看到新机会。"社会资本办医"，过去更多地被理解为"社会资本办医院"。未来，直接砸钱举办医院恐怕将不再是优先重点，激励医生与连接医生也是一种选择。这中间潜藏着很多新的机遇。

一方面，由于就业选择有限，中国医生倾向于找到一家可以"安身立命"的"医院"来接收自己，特别是那些让人羡慕的大型公立医院。在患者看来，大型公立医院就是可靠，因为它们拥有高精尖的设备、各种头衔的医学专家。用张强的话来说，离开了大医院，过去谁都不认识"张医生"。加之编制、福利等政策羁绊，医生对医院的依赖更是固化。发展到今天，即使公立医院靠着卖药生存、医生名义收入极低、医生职业的社会好感度持续下降，医生却一直这样甘愿依附着医院。

另外一方面，社会资本办医的不成熟也让医生的选择有限。过去，社会资本办医就是出资人大量投资举办医院，向患者提供医疗服务。由于优质医师资源短缺，传统民营医院主要向低端收入者提供一般性医疗服务，接收一些公立医院不愿意接收的患者，特别是在医保制度健全之前。后来，由于同质化竞争非常激烈，一批民营医院逐渐转向依赖营销手段而生存，逐渐走入劣质化的深渊。到今天，一些民营医院不仅把大量盈利都交给了知名搜索网站，还让终端消费者普遍对民营医院感觉失望。这无疑是一种"自杀式投资"。事实上，遍地开花的福建模式已经成为众矢之的，新一代福建投资者都会避谈自己的背景。

投钱修建、租赁医疗用房，对于资本来说并不是难事。传统社会资本办医模式的问题则是，优质医疗人力资源短缺导致民营医院发展的劣质化。张强医生曾经坦言，传统民营医院一定会"死去"，优秀的医生即使离开公立医院，也不愿意投身传统民营医院，他们也会在乎平台的名声。

社会资本办医院的发展已经远远落后于大型公立医院，对优秀人才的吸引力更是不够。过去，"社会资本办医"一直被单纯地理解为"社会资本直接砸钱办医院"一条途径，这或许要转变一下思路。实际上，社会资本也在寻找新出路。投资机构看重的是商业模式是否具有可行性和可复制性。张强医生的事业似乎已经获得了精明的"天使们"认同，走出了一条新路。