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三甲医院分享MDT新技能 管理部门大有可为

原创 文/李子君 2014-11-04 来源:健康界
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华中科技大学同济医学院附属协和医院医务处处长孙晖认为,医管部门对医院MDT的建设应进行引导并予以鼓励。

在这个看病也要“私人订制”的时代,MDT(多学科协作)将是大势所趋,推动MDT的建设也会真正考验一家医院领军者决策力。在业内广泛争论医管部门是否要挥动大棒去主导MDT时候,华中科技大学同济医学院附属协和医院(以下简称“同济协和医院”)医务处处长孙晖给出了肯定的答案。他认为,医管部门应对MDT的建设应进行引导并予以鼓励。其实,为了帮助医院将MDT常态化,管理者当“妈”又何妨呢。

11月25日,在第三届中国医院临床专科建设院长峰会“多学科诊疗模式与发展”分论坛上,孙晖介绍了同济协和医院在MDT建设方面的经验。

尽管同济协和医院是一家扎根于武汉超过100年历史的医院,但近年来,在医患间却流行一种说法--随着技术手段增多和专业不断细化,医生越来越会看病了,医生也越来越不会看病了。孙晖解释说,以内分泌方面疾病为例,甲状腺功能减退症的患者可能辗转于不同的科室,并且存在长时间无法诊断的现象。这说明,专业化的发展提高了医生专业医疗水平,但是也可能因为知识领域的限制给患者治疗带来不利的影响。很多肿瘤患者也存在这样的困惑,患病之后究竟采取怎样的治疗方案,各个科室总是“公说公有理、婆说婆有理”。在单个医生做出决策存在困难的时候,MDT的重要性就充分体现出来。因为在这时,针对同一个疾病多个专科所进行研究和讨论经常让问题迎刃而解。

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