北京儿童医院院长倪鑫:定位决定发展,道路决定命运

2014
07/01

+
分享
评论
吴宁 漆昌乐 / 健康界
A-
A+
健康界独家专访北京儿童医院院长倪鑫,直面公立医院改革敏感话题。

最近一段时间,想不关注倪鑫都难。这位两年前北京首批公选出的院长,在短短时间内,做了几件动静不小的事:牵手社会资本,在烟台经济技术开发区筹建北京儿童医院业达国际医院;申报国家儿童医学中心,各项准备工作有条不紊;提出“全国儿科是一家”的概念,打造北京儿童医院集团,目前成员单位已发展至13家。

这一个个大“动作”的背后,少不了医疗圈内外人士的各种疑问甚至是质疑:公立医院牵手社会资本建医院,跟公立医院的功能定位和服务对象是否相悖?打造横向松散式医联体,成立医院集团会不会只是一个流于形式的花架子?北京和上海都在申报国家儿童医学中心,最后到底会“花落谁家”?带着这些疑问,健康界来到北京儿童医院10楼的会客厅,直接发问院长倪鑫,这位出生在黑龙江的东北汉子直面质疑,毫不回避地跟健康界分享了他对这些问题的看法。

建混合所有制医院,是给社会资本吃颗“定心丸”

健康界:据了解,新筹建的业达国际医院是混合所有制医院,北京儿童医院“牵手”社会资本的初衷是什么?

倪鑫:筹建的初衷主要来自于需求。烟台经济技术开发区是1987年国务院首批的经济技术开发区,世界500强企业中有将近20家企业驻扎在此。因此,这里就存在一个招商引资的平台建设问题。目前开发区医院在人力资源配置、服务水平、服务能力等方面均不能满足当地的卫生需求。为了有效提升开发区招商引资的能力,当地政府希望引进一个国内知名的品牌医院,打造一家为当地提供优质服务的医院,这也是为什么定位于国际医院的初衷。

拟筹建的这家医院重点是产科和儿科。居住在这个开发区里的人群最大的特点是年轻人居多,年轻人多就意味着生孩子就多,孩子出生以后的健康就需要儿科来维护。所以医院发展的重点主要是产科和儿科。

健康界:除了业达国际医院外,北京儿童医院在其他地方还参与建设类似的混合所有制医院吗?

倪鑫:有。我们已经和大兴区政府签完协议,将在大兴区组建一个北京儿童医院大兴分院。这个医院的组建形式是:大兴区政府以优惠的价格出租土地,北京儿童医院以品牌、专家和管理持股,第三方资本投资来建设。医院建成以后,我们将拿出医院病房和门诊的2/3来发展大兴区的基本医疗服务,1/3用作医院的高端服务。

另外,通州医疗城的项目还有顺义的项目,都是由政府在牵头,具体如何实施,目前还在协调当中。

健康界:有人认为,公立医院与社会资本牵手,有悖于公立医院的公益性,对此您怎么看?

倪鑫:北京儿童医院在推行社会资本办医时考虑的是:积极引入社会资本,我们提供专家、人员和技术。既让投资者放心,又符合国家政策,同时又让每个地方的孩子享受到不同层次的服务。基本需求有保障,也能提供优质服务。

健康界:但是社会资本是要逐利的?

倪鑫:社会资本办医不能获得回报,那么他们的动力在哪里?这是个非常现实问题。

只要医院在运营、在发展那就一定要考虑利润。利润从哪儿去获取?不一定从整个医疗过程中去获取,从医院运营的周边的整个服务体系都可以获取。政府和公立医院把社会资本拉过来,去地方完善当地的医疗服务体系,符合卫计委的要求,没有花财政的钱,同时在国家鼓励社会资本办医的前提下,给医院的投资者吃了一颗定心丸。为什么社会资本在投资的时候会犹豫呢?因为他们觉得医疗是个非常神秘而特殊的行业,如果投资以后,没有大夫,谁愿意来看病呢?而北京儿童医院的这种合作办医模式,让他们觉得踏实。

不管有几个国家儿童医学中心,我们的定位不变

健康界:国家儿童医学中心的申报进展如何?

倪鑫:我们在2012年写了第一份申请报告,到现在已经两年时间了,最近,从全国儿童医院发展的角度出发,梳理了近两年来我们所做的一些事情,向卫计委提交了一份材料,目前一切进展顺利。

北京儿童医院一直致力于国家儿童医学事业的发展,比如,联合省级儿童医院组建北京儿童医院集团,这也符合卫计委关于医联体的政策发展要求;参与制定了六大区域儿童医学中心的标准,这些标准主要包括区域儿童医学中心的要求、定位、发展方向等。既然要做区域中心,那么就必须是区域的标杆,而我们的主要职责,就是先把这个标杆建立起来,这些都是北京儿童医院站在全国层面所做的一些事情。

健康界:可公开报道说,上海也要成立国家儿童医学中心。

倪鑫:上海在儿童医学建设方面水平也比较高,于是申请成立国家儿童医学中心,也是想为国家的儿童医学做一些贡献。

北京儿童医院服务的患者来自全国各地。我们提出“全国儿科是一家”,积极响应卫计委的号召,成立区域儿童医学中心等各项工作,都是在联合省级儿童医院为全国的患儿提供服务。从国家层面去影响、辐射、带动全国儿科的发展,这是我们的定位。十八大以后,习近平总书记讲过一句:道路决定命运。我特别喜欢这句话。我们的道路决定了医院未来的发展,我们既定的方阵和政策是不会变的,我们会沿着这条路一直走下去。

健康界:北京儿童医院的发展定位,着眼大局层面,那么对于带动基层医疗机构发展方面,您是如何理解的?

倪鑫:一开始,我们在北京提出“北京儿科是一家”,我们带动的仍然是北京三级医院的儿科。从医院来讲,它是三级的,不是基层,但是从儿科来讲,它还是基层的。另外,我们的目的和任务是带动三级医院,通过三级医院再去带动二级和基层医疗。北京儿童医院花大量的时间和精力对接一个城市的二级医院,再去对接社区,这个效率就会变得很差。

我们选择和省级儿童医院成立战略联盟,同时要求联盟内的成员必须在各自省内组建一个全省的医疗联盟。省级儿童医院带动市级,市儿童医院再把下面的县级医院和社区医院带动起来,这种三级组合远比北京儿童医院去联合基层医院效率更高,服务的半径更大。

医院集团内部的良性互动得到认可,未来目标20家

健康界:北京儿童医院成立的这个医疗联盟已有13家儿童医院,未来还会继续增加吗?

倪鑫:肯定会。根据卫计委的最新统计数据显示,全国能够称得上儿童医院的一共92家,从区域儿童医学中心标准来看,无论是从学术方面还是从服务和科研办学方面,我们认为有20家基本就可以覆盖全国,因此未来我们集团发展的目标是20家。

当然,这个20家是动态的。因为,每年我们都要对集团内医院进行考核。比如在没有组建集团之前,当地患者到北京儿童医院的就诊数量是有登记的,组建一年后,来我们医院的病人明显减少,那么这意味着什么呢?意味着集团的组建带动了对方的发展,满足了对方的需求,使一些常见病多发病留在了当地,这就是我们的目的。通过考核,这些指标如果没有下降,可能下一年,就不是集团的成员了。所以在组建集团以后,在专家、医疗、科研、教学等共享的前提下,大家都在努力提高自身水平,把一些常见病和多发病留在当地,不至于因为考核不合标准,被排除在集团之外,这个压力对他们来说还是很大的。

健康界:由于横向的医疗联合不涉及医院产权问题,因此是松散的。如何面对外界对于集团会流于形式的质疑?

倪鑫:从刚开始组建联盟起,就有不少质疑说,拉这么多医院,这么多人,北京儿童医院有这么多精力吗?另外一个问题是这么做是为了什么?我想说,第一,我们没有这么多人,我们集团任何一家医院都有她自己的优势,我们是相互学习,相互支持。所以,组建了集团以后,我们会评出集团内的首席专家,集团内的学科带头人,这些人都在集团内活动。这些专家里面可能只有五个来自北京儿童医院的,如果有13家医院,每家医院出五个人,就是65个人,而不是北京儿童医院出65个人。这些人流动起来以后,就可以带动和扶持各个医院的发展。第二,我们在集团内推行远程医疗服务,通过远程医疗进行互动,这也是国家鼓励和提倡的。一年来,我们有一千多人通过远程医疗进行治疗,这样也减少了我们的人力成本。

健康界:就您来看,可以通过哪些方式来提高联盟成员间的交流和活力?

倪鑫:刚刚收到同事的微信,集团现在正在山西省召开医疗质量控制的研讨会,为什么在山西召开呢?因为山西省儿童医院是我们的集团成员,他们医院的质控管理做得非常出色,所以把集团内的成员召集到山西,举办一个国内儿童医院质量发展的学习培训班。由山西省儿童医院的白院长亲自讲授。

既然成立了集团,那么聚在一起我们需要取长补短,比如说郑州儿童医院的康复很强,那我们就可以从他们那里学习,这种相互学习实际上就有一个激励效应,这种效应决不亚于物质上的刺激。物质是人的需求的一方面,但是精神信仰也很重要。每家医院在发展过程中做得好不好,院长看得非常重。

健康界:集团内合作的医院之间,以后会成为医生多点执业的平台吗?

倪鑫:这个是当然。在医生多点执业的前提下,集团内的所有医生在内部医院执业都是合法的,这样就等于在没有增加人员的前提下,每家医院的服务能力都在扩大。相互支持,相互提高,所以我们讲共同促进,共同提高,共同发展。这是医院集团发展的一个最终的理念。

倪鑫感言:

人,总得有个信仰。自从担任北京儿童医院院长以来,我和我所在的医院,一直把提高全国儿童的健康水平作为我们发展的目标和责任。

我们选择做儿科医生,从事儿童医学事业,就需要为儿童健康去付出。不能说做点事情,就考虑有什么回报。有人把儿童健康作为中国梦的起点,习主席提出了中国梦,如果孩子都不健康,像以前那种东亚病夫,怎么去实现中国梦?这一年多来,我们整个集团各个医院的水平都在提升,各个地方对我们的工作都非常支持,对医院的投资也在大大加强。我们带动了一方政府的重视,带动了一方资本对医院的信任,带动了一方医护人员水平的提高,让一方孩子享受到了很好的医疗服务。这也是我们的梦一步步实现的过程。

不感兴趣

看过了

取消

本文为健康界原创,任何机构或个人未经授权均不得转载和使用,违者将追究法律责任!
关键词:
北京儿童医院,倪鑫,道路,健康界,集团,儿科,医疗

人点赞

收藏

人收藏

打赏

打赏

不感兴趣

看过了

取消

我有话说

0条评论

0/500

评论字数超出限制

表情
评论

为你推荐

相关文章

推荐课程


社群

  • 医生交流群 加入
  • 医院运营群 加入
  • 医技交流群 加入
  • 护士交流群 加入
  • 大健康行业交流群 加入

精彩视频

您的申请提交成功

确定 取消
剩余5
×

打赏作者

认可我就打赏我~

1元 5元 10元 20元 50元 其它

打赏

打赏作者

认可我就打赏我~

×
打赏

扫描二维码

立即打赏给Ta吧!

温馨提示:仅支持微信支付!