IBM信息化论坛热议“e-Healthcare”转型

新医改的国民健康梦离现实有多近？在很大程度上，这个问题的答案取决于信息化这个“抓手”是否能行之有效。

3月21日， 以“创新与变革论坛”为主题的IBM论坛2013在北京柏悦酒店成功举办。其中的医疗分论坛由健康界传媒与IBM联合主办，围绕“e-Healthcare的转型与医疗服务可及性”这个主题，诸多业内专家共享智慧，探讨了医疗健康服务模式的走向。

国家卫生和计划生育委员会医改办信息组组长、药政司副司长姚建红在主题演讲中，总结了医院信息化工作的重要性及存在的问题，并指出，在中国医改的推进过程中，应把信息化作为主要推手，为医改添红利。IBM政府与公共事业部第四事业部总经理刘洪与业务拓展经理孙吉让在主旨演讲中，阐述了对一年来IBM智慧医疗解决方案在实际应用的体会，以及医疗实践过程中面对的各种问题及挑战。

作为信息技术的领军厂家，IBM去年曾对国内多家医院的院长做了访谈，得出了一个结论：院长们希望通过物联网、云计算、社交媒体和各种大数据、数据分析技术等，在更加连接的世界里提升管理者的领导力和竞争力。

目前，大到医疗区域，小到具体的医疗机构，许多医疗服务模式的创新都已经开始，其中之一就是医联体。

“不过，目前医联体模式并没有使医院与社区实现紧密结合。”作为全国16个公立医院改革国家联系试点城市之一的江苏省镇江市，一直走在信息化建设的前列，镇江市卫生局局长林枫表示，要想把“智慧”真正融入到医院信息系统，解决预防、医疗、康复问题，只有重塑智慧健康服务体系才能达到预期的目标。

而在上海医联中心主任于广军看来，信息化在不同的医疗服务体系中发挥的作用是不一样的。针对信息化与医疗服务体系，于广军总结了医联体的三种状况：第一种是非常松散型，大家互相竞争，没有什么协作；第二种是业务协作型，在卫生局整体管控下，医院进行业务协作；第三是医疗集团，或者说区域医疗联合体。

在他看来，在几种服务体系中，医疗集团化与区域联合体获得的青睐更多。然而，不管是医疗集团化，还是区域医疗联合体形式，最关键的是保证医保互通。

医惠科技集团总裁章笠中表示，如何保证医疗服务的可及性，院内的信息交互平台也十分重要。比如说，要让医疗物联网覆盖从临床到管理、后勤等涉及医疗服务过程方方面面的多个系统和管理平台，不仅需要实现有线网、物联网和无线网之间的网络融合，还要保证患者与医务人员、医疗机构、医疗设备之间的互动，这样才能实现智慧医疗，否则，仍然是信息孤岛。

阜外心血管病医院网络管理办公室主任孙宏涛则在为患者搭建便捷的就医平台方面做了大胆尝试。他希望将医院网站做成一个网络的大平台，让患者切实享受到就医的方便与快捷，同时也能合理分配与优化医疗资源。

对此，山东大学齐鲁医院副院长高海青也表示赞同。高海青称，“山东90%的家庭已经达到了村村通宽带，这样就创造了一个很好的网络环境，通过网络平台，医院所有信息让老百姓在家里就可以联系到医院的大夫。同时，通过建立数个‘云医院’（虚拟医院），齐鲁医院这家大医院还能‘衍生’出更多面向基层的门诊和医院，来解决老百姓看病难、看病贵的问题，指导基层医院提高诊疗水平和服务质量。”

“IBM在战略布局上一直强调，一定要为患者提供个性化的服务，并希望通过合作的方式来放大创新的效果。不管是在医患之间，还是在延伸的医疗服务效果上，信息技术往往只是一种手段，只要真正贴近实际，切实做到服务功能的最大化，就是智慧医疗的体现。”刘洪说。