新医改下民营医院的变革智慧

2012
04/13

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民营医院如何制定可持续发展的战略?如何为树立 “百年老店”而保持差异化和不断发现新的增长点?民营医院管理者如何通过提升领导力水平以适应医院的现代化管理?民营医院如何加强医院的运营管理水平, 建立科学规范并且收费和临床服务合规的成本核算和绩效考核体系?民营医院如何优化医院的服务流程和提高患者的满意度?如何以CRM来支持高端或特定人群的疾病治疗与健康管理?民营医院如何塑造品牌与推动整合营销?

随着新医改方案的实施,支持社会资本办医的政策在全国各地不断落实,中国民营医院近些年来出现了蓬勃发展的势头,有专家称未来十年将是民营医院发展的黄金时期。与机遇共存,目前民营医院在新形势下仍然面临诸多挑战:

1).民营医院如何制定可持续发展的战略?如何为树立“百年老店”而保持差异化和不断发现新的增长点?民营医院管理者如何通过提升领导力水平以适应医院的现代化管理?

2).民营医院如何加强医院的运营管理水平,建立科学规范并且收费和临床服务合规的成本核算和绩效考核体系?

3).民营医院如何优化医院的服务流程和提高患者的满意度?如何以CRM来支持高端或特定人群的疾病治疗与健康管理?

4).民营医院如何塑造品牌与推动整合营销?

鉴于此,中国民营医院发展论坛组委会特别策划召开首届论坛,主题为“迎接变革,智慧发展”。我们希望以富有前瞻性、建设性的议题和讨论为参会嘉宾带来有价值的启发与实用参考。

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关键词:
智慧,医改,医院,民营医院,建设性,管理,论坛,水平

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