手术室精益管理共识编写入院研讨会第16站走进青大附院

7月19日，手术室精益管理共识编写入院研讨会之青岛大学附属医院专场在青大附院举行。医院共识编写工作组和手术室精益管理项目秘书组就青岛大学附属医院所负责的信息化建设模块的共识编写与相关问题进行了研讨交流。

青岛大学附属医院党委副书记、院长李环廷；手术室精益管理专业促进项目专家组副组长、青岛大学附属医院副院长孔心涓；医务部主任周传利；护理部主任赵林；医院感染管理部主任孙迎娟；药学部主任李静；运营管理部主任刘淑红；设备管理部主任楚宏硕；卫生材料办公室主任孙蓉；信息管理部主任辛海燕；后勤管理部主任王爱军；医务部副主任曹守根；麻醉科市南病区主任袁莉；输血科主任王海燕；手术室总护士长付军桦；手术室市南院区护士长郑岩；介入手术室市南院区护士长张岩、智慧医疗管理办公室主任杨晓霞等老师参与研讨。本场研讨会是手术室精益管理共识编写入院研讨会继上海新华医院、郑大一附院、盛京医院、武汉同济医院、复旦中山医院、北医三院、南方医院、新医大一附院、华西医院、安贞医院、齐鲁医院、吉大一院、仁济医院、湘雅医院、上海市肺科医院之后的第十六站。健康界交付中心总监闫荣伟主持全场会议。

李环廷院长在致辞时表示，手术室是医院最重要的平台科室之一，对医院的运行特别重要，手术室的运营效率决定了医院的运营效率。在公立医院高质量发展的背景下，手术室精益管理对助力医院高质量发展非常有帮助。2013年，医院就推出了降低平均住院日的10项措施，并已取得显著成效。同时，医院非常重视质量与安全管理，已经推出了围手术期质量与安全提升行动。青岛大学附属医院也非常荣幸成为第16家标杆医院，负责信息化建设模块的共识编写工作，希望能借助编写共识的机会把医院的创新做法进行梳理和提炼，惠及全行业。

手术室精益管理专业促进项目秘书组秘书长、健康界常务副总裁程实在致辞时表示，青岛大学附属医院采用一体化和独立共享的“混搭”模式，实现了5个院区的统一管理，搭建了围绕术前、术中、术后的整个围手术期全IP的数字化手术室平台，实现了手术室管理的高效与便捷，非常值得学习和借鉴。希望在本次管理共识的编写过程中，能够真正地把青岛大学附属医院在手术室信息化建设管理方面的优秀经验提炼出来，成为临床科室和手术室相关配合部门的行动指引。

手术室精益管理专业促进项目联合发起单位丹纳赫集团在致辞时表示，DBS是丹纳赫的立命之本，丹纳赫把DBS精益管理系统带到中国，目前已经对国内80多家医院的急诊、检验、病理、流程环境、耗材管理、质量管理等方面做了相应的改善，在质与量方面均取得了提升。基于以往成功的实践经验，希望以手术室精益管理项目为抓手，和青岛大学附属医院、健康界以及更多的头部医院，为手术室管理有效赋能，为医疗行业做更多贡献。

在主题分享环节，健康界研究院总监陈美娜介绍了《手术室精益管理项目》，健康界研究院高级研究员张镇讲解了《手术室精益管理共识》编写规范与要求；医院医务部主任周传利分享了《青大附院手术室精益管理及信息化建设实践》；丹纳赫中国战略客户区域经理郭艳带来《丹纳赫DBS赋能医院管理》的主题分享。

在圆桌讨论环节，项目秘书组和青岛大学附属医院共识编写工作组就“共识编写相关问题答疑”“医院手术室精益管理的痛点及改善之道”两个话题进行了互动交流。周传利主任、赵林主任、刘淑红主任、辛海燕主任、王海燕主任、曹守根主任、袁莉主任、付军桦护士长、郑岩护士长、张岩护士长、杨晓霞主任等老师分别发表了自己的观点与项目建议。孔心涓副院长、程实副总裁分别做了会议总结。