金昌晓：北医三院与基层医院“联姻”，实现合作共赢

众所周知，我国医疗资源过于集中、医疗服务需要提升、医疗亟需改革。国家号召的分级诊疗制度，在很大程度上可以使医疗资源合理配置、可以促进医药卫生事业长远健康发展，在提高人民健康水平、保障和改善民生具有重要意义。

积极与基层医院“联姻”的北京大学第三医院（以下简称“北医三院”）在分级诊疗方面通过建立医联体、学科建设、信息化建设已经做出了自己的特色，金昌晓院长在“2016健康界医院院长峰会”上就“联姻”与实现合作共赢发表了自己的观点。

建立医联体 助推分级诊疗

会上，金院长介绍了他们建立医联体的历程：2013年12月29日，北医三院与海淀区政府公共服务委员会、北京市海淀医院签署合作协议；2014年签约海淀中东部医联体；2015年组建海淀区口腔医联体；2015年9月，与延庆县政府签署合作框架协议；2016年2月，北医三院延庆医院挂牌。

“医联体的建立，学科的合作，提升基层医疗服务的同时，北医三院更好地实现了分级诊疗，实现合作共赢”。金院长真诚地感慨道。

打造学院型医院

金昌晓认为，学科建设是医院持续发展的“源动力”，是核心竞争力，医院一直把“打造学院型医院”作为发展目标。为了实现这一目标，医院已从以临床医学学科建设发展为基础，医、教、研、防全面发展；培养可持续发展的医学人才，重点培养青年成长型人才；发展优势学科等方面着手不断实现目标。

大力发展医院信息化建设

“医院为了做好分级诊疗，除了建立医联体、学科建设、人才培养以外，可以支撑就诊流程优化的、可以使区域信息共享的、可以促进分级诊疗发展的信息化也需要大力发展和建设。”说完这些后，金院长详细地向与会人员介绍了北医三院信息化建设的具体做法，除了发展远程医疗外，更是建立了转介中心，统一调配医院资源；建立资源数据中心，推动疾病早期预防、诊断、治疗的精准化；建立知识库，辅助临床决策；应用服务于临床、运营、质量、科研、患者的临床智能数据平台；以临床需求为主导，利用科室明确指标，将临床数据结构化或后结构化进行分析利用；建设医院运营管理HRP…

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