中美医疗集团30年俯身播种情怀| 博鳌·健康界峰会“影响力机构奖”专访

“越是崇高神圣的事业，越需要我们俯下身躯，以敬畏之心精耕细作。”中美医疗集团总裁郭华伟如是说。

确实，在中国整个民营医疗行业里，持续坚守30年的集团少之又少。而今年正值中美医疗集团成立30周年。

在第七届“博鳌·健康界峰会”上，中美医疗集团获颁“影响力机构奖”。 

情怀导向：三个阶段四种力量

“一个人过了30岁，也就而立了。”郭华伟说，中美医疗集团的发展过程，也是让情怀落地的过程。

从1988年到今天，郭华伟将集团的30年发展分为三个阶段，首先是活下来，其次是立起来，再次是强起来。

“在争取活下来的时候，要思考怎么能够立起来、强起来，这靠的是品质、内涵、学科和医疗质量。”郭华伟说，梦想需要坚持，需要付诸于行动，国家政策的支持和时代发展的机遇，让中美医疗集团以医疗服务本质为支点，翘动更多资源，呈现更多内涵，让其情怀的坚守和追求有了更多可能。

30年来，中美医疗集团从最初定位专科，发展到专科连锁，进而发展至综合医院+专科连锁+医学院的医教研一体化格局，“这其中既有发展中的必然，也有偶然。特别是如果没有学科的基石，就没有人才的根本，也就没有更多患者的对我们的认可。”

在郭华伟看来，正是学科、伙伴、患者、文化四种力量，铸就了中美医疗集团的今天。

文化驱动：打造目标共同体

中美医疗集团非常看重文化驱动的力量。

“我们要打造目标共同体，正是基于共同的价值观和追求，大家才能不离不弃地走了十年、二十年、三十年，甚至还要走得更久。”郭华伟说道，这种内在驱动，源自于文化的力量，源自于梦想、情怀与激情的互相支撑。“我想只有这样，一个集团才能可持续，才能走得远、走得实，才能打造更具影响力的社会办医事业。”

人才固然是每一个民营医疗机构都需要面对的难题。对此，中美医疗集团副总裁韩雪峰分享道，老中青处于不同阶段的医生需求也不同，老专家更多想要一种尊重和传承；中坚力量更多需要发展平台和合理收入，因为其承担着主要的家庭负担；刚毕业的年轻人更需要看到希望，需要让其看到三五年后的发展前景。

 左：中美医疗集团副总裁 韩雪峰 

右：誉美肾病专科医院院长 关光普

在中美医疗集团，特别开展了“一老一小”工程，来解决中青年医护人员的后顾之忧，一方面，集团每年为员工父母组织体检，来院就诊还有相关优惠；另一方面，集团还为学龄前的孩子设置“幼儿成长基金”，一旦孩子考上大学，还有相应的教育奖励基金，真正把员工当家人，为员工提供大家庭一般的关怀。

30周年：学科+公益带动影响力

“登上‘影响力’这个舞台，可以说是得到了管理部门、行业以及患者的认可，是对中美医疗集团30年坚持不懈专注医疗服务的肯定和鞭策，更加坚定了我们继续修炼内功、提升水平的决心。”中美医疗集团副总裁韩雪峰表示，从1988年建立以来，中美医疗集团坚持踏实做事，才有了今日坚实的内生力量。

藉由30周年的契机，一方面，中美医疗集团将举办多种院内+院外、线上+线下相结合的学术活动，加强学术交流与学习，提升集团的医疗能力；另一方面，将继续推进公益事业，把公益精神送至更多地区的更多民众身边。

一直以来，中美医疗集团都颇为重视公益事业。

近日，基于中央网信办、教育部、市场监管总局、国家中医药局、国家药品监督管理局等6部门联合印发的《关于进一步规范儿童青少年近视矫正工作切实加强监管的通知》，京东中美医院与三河市教育局合作，进入校园为中小学生提供视力筛查、建立眼底档案，预计将惠及12万青少年人群。

作为三甲肾病专科医院，京东誉美肾病医院与中华少年儿童慈善救助基金会，开展“大脸小胖急救工程”，为三百多万儿童肾病患者提供专业的诊断与治疗服务，自2019年3月14日启动以来，报备儿童肾病患者已达百人，救助持续，公益不止。

在学科方面，肿瘤与肾病专科连锁将是其今后的发展重点，并积极探索细胞治疗的研究与临床应用。在肿瘤方面，在京东中美医院院长伍冀湘的带领下，京东中美医院将积极引进专业人才与高端设备，发展肿瘤整合微创优势。